Dal blog di Evolving Excellence un articolo sulla Toyota (un altra volta quel nome, si ripete un pò tanto… 
).
Questo parla della strategia della Toyota nei tempi duri, ossia di come si comporta la Toyota nel momento della crisi finanziaria:
- i dipendenti non vengono mai licenziati e non vengono lasciati a casa anche se non c’è la produzione (arrivano negli stabilimenti e fanno formazione, interventi di piccolo miglioramento, fanno lavori secondari – dipingere le aree di lavoro, mettere in ordine)
- i dipendenti vengono regolarmente pagati come se svolgessero il loro lavoro regolarmente (anche se in Toyota USA non esistono i sindacati…)
- a seconda delle dichiarazioni dei loro dirigenti questo è il modo migliore di superare la crisi con visione a lungo periodo in quanto riformare le persone dopo che la crisi è passata è un lavoro molto oneroso e si rischierebbe anche la qualità del prodotto (da notare che la formazione media in Toyota per arrivare al livello di piena efficienza per gli operai di linea è di circa 5 anni…)
Invece i loro concorrenti (quelli di Detroit…) hanno strategie completamente diverse…
Per leggere l’articolo completo cliccare qui…
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