gennaio 2009

Cosa significa genchi gembutsu (gemba)?

29 gennaio 2009

Vi piace il contenuto di Encob Blog? Volete essere sempre aggiornati sulle novità del mondo di lean thinking? Potete riceverle via feed RSS oppure direttamente nella vostra casella di posta elettronica. Grazie per la vostra visita!Dal blog di The Lean Thinker un articolo che parla di genchi gembutsu (o gemba), o meglio, l’arte dell’osservazione del [...]

Leggi articolo completo →

Il metodo più semplice è quello che impiega meno tempo

29 gennaio 2009

Il titolo è una citazione di Taiichi Ohno, uno dei inventori del TPS (Toyota Production System), riportata nel blog di Gemba Panta Rei di Jon Miller. Vengono riportati nell’articolo i fondamentali del lavoro standard: lo scopo di lavoro standard non è di trovare i tempi migliori per le attività individuali che lo compongono ma la [...]

Leggi articolo completo →

Segreti della standardizzazione e problem solving

29 gennaio 2009

Dal blog di TWI (Training Within Industry) un articolo che parla di standardizzazione e risoluzione dei problemi. In pratica vengono riportati alcuni esempi di standardizzazione errata: quella che si fa quando si tenta di standardizzare un difetto (esempio dello scivolo che separa automaticamente i particolari difettosi…) anziché prevenire dall’inizio che il difetto si manifesti. Viene [...]

Leggi articolo completo →

Nuova e-lettera di James Womack – Learning to Manage

23 gennaio 2009

Sul sito di lean.org si può trovare l’ultimissima e-lettera di James Womack. Come l’ultima volta, anche questa parla di problem solving e il libro di John Shook “Managing to Learn”. Nella lettera viene affrontato il problema di sistema tradizionale di insegnamento dei manager in quanto gran parte di esso è progettato in funzione delle idee [...]

Leggi articolo completo →

A Morning Market

23 gennaio 2009

Dal blog di Lean Thinker un articolo che parla di problem solving la mattina prima di iniziare il lavoro in una riunione di 5-10 minuti. Prende spunto dal libro di Masaaki Imai “Gemba Kaizen” ed ha come concetto la seguente metodologia: i problemi/difetti vengono classificati in tre categorie: A – causa è conosciuta e le [...]

Leggi articolo completo →

Consigli per andare al gemba

23 gennaio 2009

Dal blog di DailyKaizen di Lee Fried un articolo che da dei consigli per i leader quando si va a fare il gemba (o genchi gembutsu), ossia quando si va a osservare l’attuale luogo di lavoro con gli occhi di miglioramento: esperienza è importante sia per i leader che per gli associati e le prime [...]

Leggi articolo completo →

Australian Open Tennis

20 gennaio 2009

Salve a tutti i lettori, Oramai sta diventando una consuetudine… (US Open) Vista la mia passione per il tennis, solo per la durata degli Australian Open di Melbourne ci sarà un widget nella barra sinistra con i risultati attuali delle partite… Buon divertimento Scarica articolo come PDF

Leggi articolo completo →

Concetto di lavoro standard

20 gennaio 2009

Dal blog di You’d think with all my video game experience that I’d be more prepared for this di Jason Yip un articolo che spiega le parole giapponesi (prese dal blog di Gemba Panta Rei di Jon Miller) che indicano lo standard e la parola dalla quale provviene la definizione del lavoro standard come intesa [...]

Leggi articolo completo →

Le news dal mondo lean

14 gennaio 2009

Dal blog di Evolving Excellence un invito a visitare un loro nuovo sito che aggrega le varie news dal mondo lean in un unico posto, comprese le news generali dagli articoli di business, le news dai notiziari importanti riguardanti lean e infine gli ultimissimi articoli dei blog di lean più popolari. Oltre al lean ci [...]

Leggi articolo completo →

Cosa deve/non deve insegnare un consulente lean

14 gennaio 2009

Dal leanblog.org un articolo di Mark Graban su cosa deve e non deve insegnare un consulente lean. In pratica, dall’articolo si possono elencare le seguenti conclusioni: coinvolgere tutti i dipendenti è un obbligo ascoltare i dipendenti andando sul luogo di lavoro (gemba) la formazione continua dei dipendenti sulla filosofia e lean thinking sia se provvengono [...]

Leggi articolo completo →

No standard=No kaizen

13 gennaio 2009

Dal The Lean Thinker blog un interessante articolo che spiega come si fa a migliorare continuamente nelle organizzazioni. Prende come riferimento il libro di Steven Spear “Chasing the Rabbit” che spiega il perché e come le ditte di successo riescono sempre ad essere migliori della concorrenza: tutte le attività vengono altamente definite e specificate in [...]

Leggi articolo completo →

E-lettere di Jim Womack

1 gennaio 2009

Come ogni mese, è disponibile una nuova e-lettera di Jim Womack sul sito di lean.org. L’argomento di questa lettera è la prima crisi in 70 anni della Toyota e il primo anno in perdita, come annunciato dalla Toyota stessa. Jim spiega i motivi della crisi, riassume la storia della Toyota e indica quale sarà il [...]

Leggi articolo completo →