25 giugno 2009
Avete mai avuto un obiettivo enorme da raggiungere come individuo, come processo o come organizzazione e non sapevate da che parte girarvi? Un obiettivo di dimensioni grandi e che è difficile da raggiungere deve essere scomposto in tanti obiettivi piccoli intermedi, facilmente attuabili in tempi brevi, che sommati portano a raggiungere l’obiettivo iniziale, pensato irraggiungibile [...]
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24 giugno 2009
Tutte le persone che si occupano di qualità e lean avranno sentito parlare di kanban. Qui vediamo cosa è questo strumento tanto vastamente utilizzato e a cosa serve. Kan (看 o カン) significa “visuale”, Ban (板 o バン) significa “segnale” o “tabellone”. In pratica dunque, tradotto letteralmente, è un segnale visuale. Ma cosa viene segnalato? [...]
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