Il meglio della blogosfera lean #4

Questa settimana vediamo i migliori articoli dal 11/09/2009 al 17/09/2009:

The Lean Manager: Part 3 – People, Purpose, Problems, Process vs. “Systems” dal blog The Lean Thinker di Mark Rosenthal, dove l’autore spiega i concetti di leadership ed empowerment (responsabilizzazione) della forza lavoro attraverso le frasi contenute nel libro “The Lean Manager” di Michael e Freddy Ballé (raccomandatissimo!) (traduzione automatica)
Was NUMMI a success? dal blog Lean Management Column di John Shook, che racconta un pò di storia della recentemente terminata avventura (joint venture) di GM e Toyota presso lo stabilimento NUMMI in California dove, sorpresa sorpresa, chi ha imparato di più non è stata la GM… (traduzione automatica)
It’s not about the board! dal blog Daily Kaizen di Lee Fried, dove l’autore spiega l’utilizzo di controlli visuali, in particolare il tabellone produttivo, e il suo scopo: rendere visivi i problemi per poter poi agire per eliminarli… (traduzione automatica)
Make Failure Acceptable dal blog A Lean Journey di Tim McMahon, dove l’autore spiega che sbagliare è bene, affinché dall’errore si impara per la volta successiva… E chi non sbaglia non può imparare e migliorare le proprie prestazioni. E gli imprenditori dovrebbero instaurare una cultura dove l’errore è richiesto, senza poi accusare nessuno per aver sbagliato! Anche qui abbiamo scritto in base a questo un post: Sbagliare è bene! (traduzione automatica)
Three Risks of Implementing Lean Without Policy Deployment dal blog Gemba Panta Rei di Jon Miller, che parla dello sviluppo della strategia e politica aziendale e dell’importanza dell’allineamento degli obiettivi in tutta l’impresa (traduzione automatica)
The Hierarchy of Success dal Seth’s blog di Seth Godin, dove l’autore ci dice come si arriva al successo… non per sola esecuzione ma specificando l’approccio, attitudine, obiettivi, strategia e tattica, prima della esecuzione (traduzione automatica)
If you want to go faster, stop dal blog The Lean Thinker di Mark Rosenthal: Avete una macchina che fa difetti e non riuscite a consegnare il prodotto al vostro cliente? Allora fermatevi e non producete scarto ma studiate i problemi, risolveteli e aumentate la capacità pian pianino in modo che sia sostenibile nel tempo senza causare costi e problemi… (traduzione automatica)
No Privileged Class in Excellence dal blog Evolving Excellence di Bill Waddell, dove l’autore spiega l’assurdo dei privilegi dati ai leader che hanno rovinato le aziende, come ad esempio i jet privati o simili, e spiega l’importanza del lavoro di squadra dove tutti dovrebbero essere trattati allo stesso modo… (traduzione automatica)
Removing wasteful activity from healthcare dal blog Lean Project Consulting di Tom Robinson, dove l’autore spiega gli sprechi e le attese inutili nel servizio sanitario (di qualsiasi paese…) (traduzione automatica)
How Can Making Toast Teach You About Lean dal blog A Lean Journey di Tim McMahon, dove l’autore spiega il toast kaizen, un video che spiega i miglioramenti fatti nel processo di preparazione di toast in casa, inclusa la mappatura del flusso di valore (prima e dopo…), 5S, tempi ecc. Divertente! (traduzione automatica)
Audits vs. Leader Standard Work dal blog The Lean Thinker di Mark Rosenthal, dove l’autore parla della differenza tra audit normali periodici con le checklist e il lavoro standard dei leader, quotidiano, che serve per risolvere i problemi di tutti i giorni (traduzione automatica)
Managing Suppliers dal blog The Gemba Coach di Michael Ballé, dove l’autore spiega in che modo gestire le relazioni con i fornitori in maniera lean, molto educativo! (traduzione automatica)