Ieri ho letto il tweet di Mauro Del Pup della trasformazione della Electrolux di Porcia, dal titolo “Eliminazione del rischio nella ristrutturata fabbrica Electrolux di Porcia dalla quale scompariranno tutti i “muletti” ” e sono andato a leggere l’articolo di cui parlava, pubblicato ne Il Gazzettino.it online.
L’articolo ha la licenza della riproduzione riservata, quindi dovete andare a leggerlo attraverso il link di sopra. In sostanza si parla della riorganizzazione della azienda.
All’inizio si parla un pò della storia dell’azienda, e della attuale crisi che minaccia di lasciare a casa 400 dipendenti, ma in continuazione si parla della trasformazione alla quale si sta sottoponendo ciò che resta dell’azienda stessa: in pratica si vuole farla diventare una azienda modello per i mercati futuri e anche se non si parla di lean thinking, tutti i particolari che vengono ivi riportati lo fanno pensare:
- rispondenza alle esigenze dei clienti e differenziazione dei mercati
- le linee produttive da 9 diventano 5 (ottimizzazione dei flussi)
- cambiamenti e importanti innovazioni – puntano a aumentare ulteriormente la sicurezza – riguarderanno anche la movimentazione interna delle merci: in fabbrica scompariranno tutti i “muletti” e l’approvigionamento del materiale sarà effettuato da una sorta di “trenino” che passerà in tutti i reparti evitando ai singoli comparti di rifornirsi nel magazzino di stabilimento – tipico del sistema pull con i cartellini kanban utilizzato nei stabilimenti lean
L’unico peccato: non esserci arrivati prima a queste conclusioni senza aver bisogno di lasciare a casa tutte queste persone… E un altra osservazione: Chi è che pretende questa trasformazione? La proprietà svedese… Mai che parta da un iniziativa italiana (a collegarmi ai miei commenti nel post di ieri…)
Speriamo di vedere più di queste iniziative sul nostro territorio e di non aspettare la situazione peggiore (licenziamenti…) per procedere con la trasformazione…
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