Il meglio della blogosfera lean #10

Questa settimana vediamo i migliori articoli dal 23/10/2009 fino al 29/10/2009:

MBWA: Management By Watching the Actual dal blog Gemba Panta Rei di Jon Miller, che fornisce la nuova interpretazione del acronimo MBWA (management by walking around)… (traduzione automatica)
Continuous Erosion dal blog The Lean Thinker di Mark Rosenthal che chiede: Miglioramento o erosione continua? (traduzione automatica)
Crisis-driven versus Kaizen-driven Thinking dal blog A Lean Journey di Tim McMahon, che spiega la differenza tra il pensare in termini di crisi e in termini di kaizen… Confronto molto ben fatto! (traduzione automatica)
The calendar as kanban dal blog TimeBack Management di Dan Markowitz, che spiega come usare il calendario come segnale kanban nelle attività in ufficio… (traduzione automatica)
Skitt’s Law Applied to Kaizen dal blog Gemba Panta Rei di Jon Miller, che spiega l’applicazione della legge di Skitt (qualsiasi articolo che corregge un errore fatto in un altro articolo, conterrà esso stesso almeno un errore… simile alla legge di Murphy) al kaizen (traduzione automatica)
Five Missing Pieces in Your Standardized Work, Part 3 dal blog ean Management Column di John Shook, la terza parte della spiegazione del concetto di lavoro standard da parte di John Shook (traduzione automatica)
Reflect to Improve, and Make it a Habit dal blog di Jamie Flinchbaugh, che spiega: Come iniziare a pensare del miglioramento? Attraverso la riflessione sul processo attuale… (traduzione automatica)
How can firing people be part of developing people? dal blog Gemba Coach di Michael Ballé: Un altro saggio di lean thinking: non tutte le persone hanno il carattere giusto per cambiare giorno dopo giorno e spesso se ne vanno via autonomamente… Autore indica le tre caratteristiche fondamentali personali che uno deve avere per essere adatto al ambiente lean (traduzione automatica)