Questa settimana vediamo i migliori articoli dal 13/11/2009 fino al 19/11/2009:
- Are you being S.M.A.R.T.? dal blog The Toyota Gal di Tracey Richardson, dove l’autrice spiega l’acronimo SMART per il problem solving e obiettivi (traduzione automatica)
- When The Neck Bone Isn’t Connected To The Head Bone dal blog Evolving Excellence di Bill Waddell, dove l’autore sferra un attacco contro le grandi menti delle scuole di business che insegnano outsourcing, scollegando la testa dal resto del corpo (traduzione automatica)
- Are you stupid or something? dal blog di Jamie Flinchbaugh, un tipico esempio di dove si poteva evitare un errore stupido con solo una piccola osservazione… (traduzione automatica)
- A “Problems First” Culture dal blog The Lean Thinker di Mark Rosenthal, dove l’autore spiega la cultura di evidenziare e risolvere i problemi e non nasconderli… (traduzione automatica)
- A poka yoke for strategy dal blog The A3 Post di Tom Jackson: Quale è la cosa che mantiene le persone contente nella vostra organizzazione? La risposta è molto semplice: il rispetto… (traduzione automatica)
- What is lean? dal blog A Lean Journey di Tim McMahon, dove l’autore dà la propria definizione di lean (traduzione automatica)
- “Love” or “Lean”; This Quote Rings True dal blog Lean Blog di Mark Graban: I leader lean dicono la verità e richiedono la trasparenza (traduzione automatica)
- The U.S. Versus the World Healthcare Cost Gap dal blog Lean Management Column di John Shook: Analisi di John Shook sulle spese mediche in USA come % del PIL rispetto agli altri paesi nel mondo e analisi delle cause e problemi (traduzione automatica)
- The Key to Upcoming Retention Concerns is Recognition dal blog A Lean Journey di Tim McMahon: Non è solo l’alto stipendio ciò che da restare gli impigati nella vostra organizzazione… (traduzione automatica)
- What Does Problem Solving Looks Like? Part 2 of 2 dal blog Gemba Coach di Michael Ballé: Quali sono i segnali di progresso nelle pratiche di problem solving? (traduzione automatica)
Questo sarebbe tutto per questa settimana, ci sentiamo sabato prossimo!
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I leader lean dicono la verità e richiedono la trasparenza
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