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Questa settimana vediamo i migliori articoli dal 01/01/2010 fino al 07/01/2010:
- How to Write an Arbitrary Dividing Point in Time Resolution dal blog Gemba Panta Rei di Jon Miller: Come porre gli obiettivi per l’anno successivo (traduzione automatica)
- Improvement is usually not simple or easy dal blog The Lean Edge di Art Smalley: Il programma TWI che spiega le relazioni con le persone, oltre a insegnare a come fare il lavoro. Lean non è semplice: richiede molto impegno e qualche volta anche frustrazione (traduzione automatica)
- Start thinking Cycles, not Funnels in your marketing! dal blog Business901 di Joe Dager: Lean Thinking in marketing (traduzione automatica)
- Ceci n’est pas une pipe dal blog The Lean Edge di Mike Rother: Se non si propone una sfida alle persone, vuol dire che queste persone non sono rispettate… (traduzione automatica)
- Ten New Years Resolutions for Lean Managers dal blog A Lean Journey di Tim McMahon: Quali sono le cose che devono fare i manager lean nel prossimo anno? (traduzione automatica)
- Lean Product Design, 3P and Nature’s Greatest Engineers dal blog Gemba Panta Rei di Jon Miller: Metodo Moonshine e come la natura ci aiuta nella progettazione (traduzione automatica)
- Curiosità e self-control: doti da leader dal blog di Luca Baiguini: Le differenze nei modelli di leadership tra George Bush e Barack Obama
- Of Course An Individual Got Blamed dal Lean Blog di Mark Graban: Un chiaro esempio di un errore sistemico dove, come soluzione, è stata data la colpa ad un individuo #lame thinking (traduzione automatica)
- The Simplicity of a Waste Walk dal blog The Lean Way, guest post di Jamie Flinchbaugh: Lo strumento essenziale di lean: la passeggiata per osservare e vedere gli sprechi (gemba walk) (traduzione automatica)
- 9 Tips to Make Your Kaizen Process More Effective dal blog Gotta Go Lean di Jeff Hajek: Tutto quello di cui avete bisogno per avere un evento kaizen di successo (traduzione automatica)
- Job Shops dal blog The Lean Thinker di Mark Rosenthal: Come gestire il lean in un officina di prodotti custom fatti su ordine e specifica cliente, mai due prodotti uguali (traduzione automatica)
- The Customer Impact of Process Flow dal blog Learning about Lean di Joe Ely: Piccole inefficienze in farmacia… (traduzione automatica)
- Dr. Gawande & Checklists Featured on NPR dal Lean Blog di Mark Graban: I segreti delle checklist da parte di dr. Gawande (traduzione automatica)
- So Long 2009 – Hello 2010! dal blog Lean Management Column di John Shook: Lean management non vuol dire dare la giusta risposta ma vuol dire fare la giusta domanda (traduzione automatica)
- Lean has to be “win-win-win” dal blog The Lean Edge di Dan Jones: Per funzionare, lean deve essere un vero “win-win-win” per gli impiegati, clienti e l’organizzazione (traduzione automatica)
- It’s not what your employees can do for your business, it’s what you can do! dal blog Quick Sprout di Neil Patel: Non importa cosa vogliamo noi, tutto ciò che conta è quello che vogliono i nostri clienti (traduzione automatica)
- Leaning processes is about seeking true cost dal blog The Lean Edge di Michael Ballé: Lean è molto rigoroso nella gestione dei costi, ma non nella maniera in cui lo vedono le organizzazioni tradizionali: niente taglio dei costi ma eliminazione degli sprechi (traduzione automatica)
Questo sarebbe tutto per questa settimana, ci sentiamo sabato prossimo!
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