Cosa è la visione?
Wikipedia la definisce in questo modo:
Definisce il desiderato o voluto stato futuro di una organizzazione o impresa in termini dei suoi principali obiettivi e/o direzione strategica. Visione è la pianificazione a lungo termine, che qualche volta descrive di come l’organizzazione vorrebbe che fosse il mondo nel quale opera.
Il Manifesto della visione definisce che cosa vuole essere l’organizzazione, o come vuole che diventi il mondo in cui opera. Si concentra sul futuro. E’ la sorgente dell’ispirazione. Fornisce i chiari criteri per il decision-making. Sprona i membri dell’organizzazione (o il singolo nel caso di vision personale) e li rende orgogliosi di farne parte. Descrive in modo chiaro e vivido un’immagine futura.
Su questo blog ne avevo parlato già in passato (Se la gestione è cattiva…) dove ho definito le domande fondamentali per definire una visione di successo:
- Dove si vuole arrivare?
- Come vogliamo che diventi la nostra organizzazione tra 20-30-50 anni?
- Che cosa vogliamo che faccia tra 20-30-50 anni?
Quale è la visione per Encob Blog?
Ho ricevuto l’altro giorno un messaggio diretto via tweet da uno dei miei followers che raffigura abbastanza bene ciò che è la visione di questo blog:
La visione di questo blog è proprio questa:
ISPIRARE LE PERSONE E AIUTARLE NEL RENDERE MIGLIORE LA LORO VITA LAVORATIVA.
E questo tweet ricevuto mi rende molto orgoglioso che sto riuscendo nel mio intento, anche se per adesso su una piccola scala ma spero che nel futuro questa ispirazione passerà a molte più persone che andranno a sfidare quotidianamente lo status quo.
Volete essere ispirati anche voi? Allora basta che seguite i miei feed o vi abbonate alla ricezione degli aggiornamenti via email.
Sì, è così semplice…
Quale è la visione della vostra organizzazione?
Adesso, rispondetemi a una domanda: Sapete dirmi istantaneamente quale è la visione della vostra organizzazione? Quali sono gli obiettivi e lo scopo della vostra organizzazione? Se gli obiettivi e la visione non sono ben chiari, divulgati, condivisi e vissuti da tutti, allora nella vostra organizzazione regna disordine, caos e conflitto…
Ho ragione, vero?
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