Questa settimana vediamo i migliori articoli dal 05/02/2010 fino al 11/02/2010:
- Freedom dal blog Gemba Coach di Michael Ballé: Sia che siamo in posizione di potere o meno, tutti abbiamo la libertà di imparare di più ogni giorno e di insegnare agli altri nuove cose. Pertanto non è obbligatoria la volontà dall’alto a migliorare la situazione, serve solo la nostra volontà personale e le cose possono cambiare… (traduzione automatica)
- How to Find the Point of Cause dal blog Lean Homebuilding di J. C. Gatlin: L’articolo che continua la spiegazione di come si effettua un problem solving “coi fiocchi”! Questa volta la spiegazione è di come andare a trovare praticamente il vero punto di causa (traduzione automatica)
- It’s not the crisis, it’s how you respond to it dal blog Lean Management Column di John Shook: Questa è la crisi e l’opportunità per Akio Toyoda. Saprà sfruttarla e diventare un grande leader? (traduzione automatica)
- Think Systems to Avoid Pitfalls in Lean Management dal blog A Lean Journey di Tim McMahon: Le 11 leggi dei sistemi (traduzione automatica)
- 25 problems… or how to focus on the right systems dal blog di Jamie Flinchbaugh: Se avete 5 dipendenti e ognuno di loro ha 5 problemi, allora voi avete 25 problemi? NO è la risposta giusta e l’articolo ci spiega il perché! (traduzione automatica)
- Using Video to Suport the Process Walk dal blog Gotta Go Lean di Jeff Hajek: Come usare una videocamera per migliorare i vostri processi e il vostro lavoro (traduzione automatica)
- Revisiting and Re-reading Dr. Deming’s “Out of the crisis” – Chapter 1 dal Lean Blog di Mark Graban: Primo capitolo del libro “Out of The Crisis” di W. E. Deming visto con gli occhi e osservazioni di Mark Graban (traduzione automatica)
- Lessons from Toyota’s stumble di Steve Spear e Learning beyond Toyota di Dan Jones sul blog The Lean Edge: Gli ultimi problemi della Toyota da due punti di vista molto interessanti (traduzione automatica Spear, traduzione automatica Jones)
- First, Agree on the Problem dal blog In Pursuit of Elegance di Matthew May: Quale è il vero problema? (traduzione automatica)
- Beware of Vanity Metrics dal blog Lessons Learned di Eric Ries: Attenzione alle misurazioni senza alcun valore: devono essere azionabili, accessibili e auditabili (traduzione automatica)
- An Article about Lean Design and Construction for Hospitals dal Lean Blog di Mark Graban: Come costruire gli spazi di lavoro negli ospedali che rispettano il flusso dei pazienti, anche andando contro alle indicazioni dell’architetto… (traduzione automatica)
- The Role of Purpose and Your Role dal Lean Blog di Mark Graban: Il vostro personale lavora solo per realizzare un compito o lavora per raggiungere uno scopo? (traduzione automatica)
- The Business Case for Kaizen dal blog Gemba Coach di Michael Ballé: Un evento kaizen può risultare costoso e le organizzazioni tendono a eliminarlo. Ma il vero kaizen dovrebbe essere fatto giornalmente dalle persone che fanno il lavoro, migliorando di volta in volta la loro capacità di miglioramento… (traduzione automatica)
Questo sarebbe tutto per questa settimana, ci sentiamo sabato prossimo!
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