Il meglio della blogosfera lean #29

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Questa settimana vediamo i migliori articoli dal 05/03/2010 fino al 11/03/2010:

New definition of comparative advantage dal blog Evolving Excellence di Bill Waddell: Un articolo da leggere assolutamente dalla prima all’ultima parola! (traduzione automatica)
Counter Measures: Bringing balance to the process dal blog Lean Homebuilding di J. C. Gatlin: Come si fa a definire e implementare le contromisure per le cause all’origine dei problemi (traduzione automatica)
Heart Attack Value Stream Captured By Fox News dal The Center Blog di John Toussaint: Come lean può salvare le vite: caso di un infarto gestito dal personale medico che seguiva i metodi lean ed eliminando tutti gli sprechi dal processo che, in questo caso, salva la vita ad una persona (traduzione automatica)
Losing Andrew Carnegie dal Seth’s blog di Seth Godin: Portate via le mie persone e lasciatemi le aziende e entro poco l’erba crescerà in esse. Portatemi via le aziende e lasciatemi le persone e presto avremo aziende ancora migliori (traduzione automatica)
How to Add Value dal blog shmula di Pete Abilla: Come aggiungere il valore: cosa bisogna incrementare, ridurre, migliorare e creare in una organizzazione (traduzione automatica)
Immediately contain the problem using a Temporary Counter Measure dal blog Lean Homebuilding di J.C. Gatlin: Cosa è la contromisura temporanea? (traduzione automatica)
Rate of Improvement dal blog Daily Kaizen di Lee Fried: Articolo spiega come funzionano gli eventi migliorativi (kaizen) in una organizzazione già ben dentro il loro percorso di trasformazione lean e quali sono le differenze rispetto a quando la stessa organizzazione aveva appena iniziato… (traduzione automatica)
What does it take to be a Lean Manager dal blog A Lean Journey di Tim McMahon: Come si diventa un lean manager? (traduzione automatica)
Another CEO Talk: Can I Say That? dal Lean Blog di Mark Graban: Per il bene della sanità dobbiamo eliminare la paura dagli ospedali nel personale medico (traduzione automatica)
Five Why? Not Five Who? dal blog The Lean Edge di Jeffrey Liker: La cosa più difficile nel cambiamento della cultura di una organizzazione è che le persone inizino a far affiorare i problemi (traduzione automatica)
Why do we spend so much time putting out fires? dal blog TimeBack Management di Dan Markowitz: Lavoro standard negli uffici e in tutte le altre attività di una organizzazione (traduzione automatica)
Dream Big, Act Small dal blog di Jamie Flinchbauch: Devi avere un sogno. Ma devi avvicinarti a questo sogno un piccolo passo alla volta, anche se questo passo è verso l’ignoto, ossia non sai quale sarà il passo successivo. (traduzione automatica)
Don’t build a roofless home: 3 steps to successfully implementing Counter Measures dal blog Lean Homebuilding di J.C. Gatlin: Come implementare le contromisure con successo (traduzione automatica)