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settembre 2010

Domenica 10 ottobre, Trieste, Barcolana

30 settembre 2010
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Anche quest’anno, la seconda domenica di ottobre, a Trieste c’è la gara di vela più numerosa per numero di imbarcazioni del emisfero nord: la Barcolana. E quest’anno avremo come partecipanti anche la compagine allenata dalla squadra di consulenza della Considi, come spiegato in questo loro recente articolo. Come si legge nell’articolo: Hanno scelto la 42° [...]

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Cambiare frequentemente lavoro ai vostri operai: opportunità per il kaizen!

29 settembre 2010

Voi penserete sicuramente che cambiare il lavoro frequentemente ai vostri operai sia controproducente. A breve termine, sicuramente sì. Ma cosa ne pensate di guardare a questo come ad un opportunità di miglioramento? Ossia di farlo come strategia a lungo termine – la creazione della forza lavoro polivalente? Quando una persona cambia le sue mansioni, le [...]

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Consegnare la felicità #4: Creare divertimento e anche un pò di follia

28 settembre 2010
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Il terzo dei valori della Zappos: Creare divertimento e anche un pò di follia. Vediamolo: Una delle cose che rende la Zappos diversa da molte altre organizzazioni è che noi diamo valore al divertimento e alla follia. Noi non vogliamo diventare una di quelle grandi aziende dove si sente “lo spirito corporate” e che sono [...]

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Gestione del cambiamento #9

27 settembre 2010
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Potete leggere gli articoli precedenti della serie qui: #1, #2, #3, #4, #5, #6, #7 e #8. Questa lezione ha il titolo: “Costruire le abitudini”. Cosa è una abitudine? E’ il modo di fare “gratuito”, di cui non ti accorgi neanche mentre lo stai facendo. Perché è già inserito nel contesto del processo standard e [...]

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Postilla #38: Quali caratteristiche dovrebbero avere i nostri leader politici

26 settembre 2010
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Questa settimana su Postilla ho parlato di politica… Non sono molto bravo a parlare di politica, ma io ho parlato della leadership nella politica, delle caratteristiche qualitative che dovrebbero avere i leader politici per sollevare il nostro paese da terra. Dateci un occhiata, mi raccomando. Scarica articolo come PDF

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Il meglio della blogosfera lean #55

25 settembre 2010

Questa settimana vediamo i migliori articoli dal 17/09/2010 fino al 23/09/2010: The instinct to learn… and teach dal blog Evolving Excellence di Kevin Meyer: Incredibile, i bambini che imparano e insegnano da soli, senza l’aiuto di nessun insegnante nei paraggi… (traduzione automatica) Bridging the knowing-doing gap dal blog Gemba Panta Rei di Jon Miller: Insegnare [...]

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Caratteristiche del leader livello 5

24 settembre 2010
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Negli ultimi giorni sto rispolverando un classico: Good to Great di Jim Collins. E vorrei portarvi attraverso alcune delle caratteristiche che contraddistinguono i leader delle società buone e di quelli delle società che sono diventate grandissime. Se leggete il libro, potrete vedere i criteri usati per fare questa analisi, nella quale sono state schermate 11 [...]

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Differenza tra management giapponese e italiano

23 settembre 2010
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Ho trovato l’altra settimana sul blog di Ugo l’articolo divertente che spiega le differenze tra il management giapponese e quello italiano. Riporto qui sotto l’articolo: Confronto tra una società italiana e una giapponese Una società italiana e una società giapponese decisero di sfidarsi annualmente in una gara di canoa, con un equipaggio di otto uomini. [...]

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I bambini che imparano da soli… !?

22 settembre 2010
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Ho trovato questo articolo tramite Kevin Meyer e il suo blog Evolving Excellence settimana scorsa. Voi pensate che i bambini hanno bisogno di insegnanti per imparare le materie scolastiche? Mi risponderete sicuramente: ma sei scemo, certo che hanno bisogno di insegnanti, altrimenti chi gli spiega e insegna tutte le cose. Ma è esattamente questo ciò [...]

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Consegnare la felicità #3: Essere pronti a cambiare e a guidare il cambiamento

21 settembre 2010
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Vediamo oggi il secondo dei dieci valori della Zappos: Essere pronti a cambiare e a guidare il cambiamento. Far parte di una organizzazione in crescita significa che il cambiamento è costante. Per alcune persone, specialmente coloro che arrivano da altre aziende più grandi, il cambiamento costante potrebbe essere un pò scomodo all’inizio. Se non sei [...]

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Gestione del cambiamento #8

20 settembre 2010
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Potete leggere gli articoli precedenti della serie qui: #1, #2, #3, #4, #5, #6 e #7. Il titolo della lezione odierna è: “Modifica l’ambiente ai tuoi bisogni”. Cosa significa questa frase? Significa che, quando cambia la situazione, cambia il comportamento delle persone. Pertanto cambiate la situazione… Vi ricordate alcuni dei video della campagna di VolksWagen, [...]

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Il meglio della blogosfera lean #54

18 settembre 2010

Questa settimana vediamo i migliori articoli dal 10/09/2010 fino al 16/09/2010: It’s all in the computer, but can the computer learn? dal blog The Lean Edge di Michael Ballé: E’ tutto nel computer, ma il computer non riesce a imparare da solo… (traduzione automatica) How to Mashup a Brand dal blog OPEN Forum di Matthew [...]

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Da cosa nascono i conflitti?

17 settembre 2010

Spesso nelle nostre organizzazioni nascono dei conflitti che spesso degenerano in litigi e “musi lunghi”. Ma da cosa sono generati questi conflitti? Proviamo a pensarci un pò. Se due persone non vanno d’accordo generalmente è perché, affrontando lo stesso problema, una vuole fare una cosa, e l’altra vuole fare un altra cosa. Vuol dire che c’è [...]

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Che tipo di leadership ci vuole per cambiare un’organizzazione?

16 settembre 2010

Come prima cosa, come possiamo definire la leadership: la leadership consiste nel far fare alle persone ciò che il leader vuole che facciano, anche quando non sono sotto alcun obbligo di farlo… Se siete incaricati a gestire una organizzazione, che tipo di leadership è necessaria per gestire il cambiamento? Ci sono quattro principi fondamentali: mutua [...]

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Da Lean Edge: Lean Way per IT

15 settembre 2010
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Sul blog Lean Edge la domanda del momento è quella posta da Godefroy Beauvallet: Lean crea la mentalità delle prestazioni, consapevolezza dei problemi, e risoluzione locale dei problemi come modalità di sviluppo delle persone attraverso le tecniche del problem solving, aumentando continuamente lo “spirito di kaizen”. Se uno inquadra lean in questo modo, sembra difficilmente [...]

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Consegnare la felicità #2: Avere un servizio da WOW!

14 settembre 2010
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Qualche settimana fa avevo parlato del libro di Tony Hsieh “Delivering Happiness“, che parla della sua avventura come CEO della Zappos.com. E in quel articolo avevo menzionato anche i 10 valori fondamentali (principi guida) su cui si basa la loro organizzazione. Avevo deciso di esaminare questi 10 valori in una serie di 10 articoli che [...]

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Gestione del cambiamento #7

13 settembre 2010
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Potete leggere gli articoli precedenti della serie qui: #1, #2, #3, #4, #5 e #6. L’argomento di oggi è “far crescere le persone”. Le parole chiave in questo contesto sono: identità, mentalità/cultura. Come possiamo coltivare l’identità delle persone? Per trovare l’identità della vostra organizzazione chiedetevi: Di cosa sono fiere le persone nella vostra organizzazione? Quale [...]

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Il meglio della blogosfera lean #53

11 settembre 2010

Eccoci qui di nuovo dopo due settimane di pausa, con la consueta rubrica di sabato che riporta i migliori articoli della blogosfera lean nel mondo con le rispettive traduzioni. Questa settimana vediamo i migliori articoli dal 20/08/2010 fino al 09/09/2010: The Stranded Manager: A lesson in working with people dal blog My Flexible Pencil di [...]

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