Loading

controlli visuali

Gestione del cambiamento #5

30 agosto 2010
Thumbnail image for Gestione del cambiamento #5

Potete leggere i primi quattro articoli della serie ai seguenti link: #1, #2, #3, #4. Nei precedenti articoli abbiamo trovato la “pecora nera”, abbiamo trovato i “punti critici”, abbiamo “puntato alla destinazione”. Oggi invece andiamo in “cerca di emozioni”. Cosa vuol dire andare in cerca di emozioni? E come possono essere legate le emozioni ad un cambiamento? [...]

Leggi articolo completo →

Monozukuri e Hitozukuri

26 luglio 2010
Thumbnail image for Monozukuri e Hitozukuri

Monozukuri: la capacità di saper fare le cose. Hitozukuri: la capacità di saper plasmare le persone. Come promesso settimana scorsa, non è mancato il report del viaggio alla scoperta dell’Oriente da parte dello staff di Considi, Andrea Pozzan in particolare. Potete leggere un bellissimo racconto (anche gastronomico e panoramico/storico/culturale, oltre che tecnico… ) presso il [...]

Leggi articolo completo →

Esercizio di creatività

13 luglio 2010
Thumbnail image for Esercizio di creatività

Oggi voglio giocare un pò con voi. Vi propongo un esercizio di creatività. In 3 (tre) minuti di tempo dovete dare più risposte possibili al seguente quesito: Supponiamo che le persone possono essere trasportate da un posto all’altro in un battito di ciglia (vi ricordate il famoso teletrasporto delle Guerre Stellari?). Quali cose potrebbero accadere [...]

Leggi articolo completo →

Cosa sono curve di compromesso?

9 luglio 2010
Thumbnail image for Cosa sono curve di compromesso?

Le curve di compromesso (cosiddette trade-off curves) descrivono i limiti di possibili prestazioni di un determinato particolare nei limiti imposti dal design del particolare adottato, in forma semplice e visuale. Solitamente dalla curva si legge immediatamente il limite inferiore e superiore per una data caratteristica entro i quali questa è nel campo ottimale di utilizzo. [...]

Leggi articolo completo →

FIFA: No Problem (Solving…)

29 giugno 2010

Errare humanum est, perseverare autem diabolicum Sbagliare è umano, perseverare è diabolico Proverbio latino Siamo nel bel mezzo di Mondiali di calcio e domenica si sono verificati due episodi che gridano vendetta per chi si occupa della qualità e lean thinking. Si trattava di due errori arbitrali che non potevano non essere visti e che [...]

Leggi articolo completo →

Gestione dei materiali

27 maggio 2010
Thumbnail image for Gestione dei materiali

Resto sul tema della logistica interna, come proseguimento dell’articolo di ieri. Gestione dei materiali significa la movimentazione dei materiali all’interno di uno stabilimento. In un sistema lean la gestione dei materiali ha un ruolo molto maggiore rispetto ai sistemi tradizionali dove deve solo consegnare i materiali. Il suo ruolo è anche quello di essere il [...]

Leggi articolo completo →

Cosa è Milk Run?

26 maggio 2010
Thumbnail image for Cosa è Milk Run?

Alcuni di voi mi avete chiesto di spiegare cosa è e come funziona il cosiddetto milk run per la logistica. Il concetto fondamentalmente è molto semplice… Avete presente come si faceva una volta con le bottiglie di latte lasciate davanti alla porta? In pratica, tu vai a consumare il latte e quando la bottiglia è [...]

Leggi articolo completo →

Come si fa a raccogliere il know-how?

19 maggio 2010
Thumbnail image for Come si fa a raccogliere il know-how?

Come prima cosa vi chiedo: come definireste il know-how in una organizzazione? La traduzione letterale dall’inglese sarebbe “sapere come”, ossia essere a conoscenza del come viene realizzata una determinata attività. Wikipedia lo identifica come tutte le conoscenze e le abilità operative necessarie per svolgere una determinata attività lavorativa. E poi continua con le definizioni della [...]

Leggi articolo completo →

Come funziona e-kanban?

28 aprile 2010

Settimana scorsa MG mi aveva chiesto nei commenti all’articolo Approfondimenti sul kanban come funziona il kanban elettronico, oltre che per la gestione dei processi con i fornitori. Questo articolo è a spiegare a tutti gli interessati cosa è e come funziona questa segnalazione, spesso molto utile nella gestione sia della supply chain sia dei processi [...]

Leggi articolo completo →

Risposta al quiz: Checklist!

23 aprile 2010
Thumbnail image for Risposta al quiz: Checklist!

L’altro ieri vi avevo fatto la domanda: quale strumento utilizzereste per gestire i progetti negli ambienti di lavoro dove i processi sono molto complessi e richiedono il coordinamento e lavoro di squadra di persone appartenenti alle diverse professioni, e non avete a disposizione il budget per investire in sofisticati software o simili. La risposta è [...]

Leggi articolo completo →

Quiz: Strumento da utilizzare in ambienti complessi

21 aprile 2010
Thumbnail image for Quiz: Strumento da utilizzare in ambienti complessi

Oggi volevo proporvi un quiz al quale darò la risposta in un articolo successivo. E’ come un piccolo case study per voi. Rispondete nei commenti all’articolo. La domanda è la seguente: Quale è lo strumento lean da utilizzare per gestire i processi negli ambienti complessi, quali gli ospedali, i siti di costruzione, la progettazione di [...]

Leggi articolo completo →

Tabellone di produzione

19 aprile 2010
Thumbnail image for Tabellone di produzione

L’altro giorno ho parlato con un lettore del blog che mi chiedeva cosa è e come è fatto un tabellone di produzione. Pertanto in questo articolo volevo rispondere a queste due semplici domande e darvi anche un template del tabellone che potete utilizzare (anche opportunamente modificando le parti…) nelle vostre aziende. Immagine da Lean Lexicon. [...]

Leggi articolo completo →

LS #9: 5S e Pillole di economia domestica

12 aprile 2010
Thumbnail image for LS #9: 5S e Pillole di economia domestica

Questo è un altro articolo di ing. Ernesto Capozzo (leggete qui i suoi articoli precedenti: 5s e stella a 5 punte di Leonardo e Sistema Qualità, No Burocrazia, con logica Wiki), ma con una sostanziale differenza: questo è stato fatto da un gruppo di persone (me compreso) dove Ernesto serviva come coordinatore – team leader. [...]

Leggi articolo completo →

Poi non ditemi che la Apple non sia user friendly…

9 aprile 2010

Guardate questo video: Vi faccio una domanda: i vostri prodotti sono talmente semplici e immediati da poter essere intuitivamente e da subito utilizzati da un bambino di 3 anni? Se la risposta è no, è meglio se riguardate un attimino la vostra strategia… Io avevo notato lo stesso comportamento con iPhone e mio figlio che [...]

Leggi articolo completo →

A cosa servono le mappe mentali?

6 aprile 2010
Thumbnail image for A cosa servono le mappe mentali?

L’altro giorno nei commenti al mio articolo Principi di lean IT ho parlato del concetto delle mappe mentali. E ho promesso di tornare al tema e scrivere un articolo per l’argomento. Cosa sono le mappe mentali? In pratica si tratta di uno strumento per rappresentare graficamente il pensiero delle persone, molto utilizzato nella psicologia, ma [...]

Leggi articolo completo →

Come funziona heijunka?

5 aprile 2010
Thumbnail image for Come funziona heijunka?

Nel’articolo precedente che parlava di heijunka ho spiegato che cosa è questo strumento. Oggi volevo spiegarvi come funziona praticamente. Abbiamo visto in passato come si calcola il takt time della produzione. Il takt time è l’elemento fondamentale da conoscere per poter dimensionare correttamente il heijunka. Inoltre abbiamo fatto vedere come si calcola il numero di [...]

Leggi articolo completo →

LS #8: Ieri, oggi, domani, Toyota!

29 marzo 2010
Thumbnail image for LS #8: Ieri, oggi, domani, Toyota!

Ho ricevuto l’altro giorno la newsletter della fondazione CUOA, del Lean Enterprise Center Italia, con una bellissima testimonianza di Arnaldo Camuffo, Direttore Scientifico del Lean Enterprise Center of Italy, Fondazione CUOA, Member Board of Directors, Lean Global Network e Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale, Università Bocconi, Milano. Ho chiesto a loro il permesso di pubblicare [...]

Leggi articolo completo →

Principi di lean IT

5 marzo 2010
Thumbnail image for Principi di lean IT

In questo blog ho parlato relativamente poco di lean IT, ossia l’applicazione di lean thinking nello sviluppo di software. E nel feedback che ho ricevuto da uno di voi mi è stato chiesto se potevo un pò approfondire questo argomento. Premetto che non sono un grande esperto di programmazione, ma i principi lean sono (e [...]

Leggi articolo completo →

← Previous Entries