lean supply chain

Qualche giorno fa vi avevo chiesto cosa vi frullava in testa, e gli amici del LeanLab hanno risposto il seguente: Nei prossimi giorni un testo di esercizi sul punto di riordino. Il software sul punto di riordino già pronto in via di pubblicazione. Per il 2014 una rivisitazione del nostro sito per dare una navigazione [...]

Mi è successo molte volte di fare ordini ai fornitori, per poi trovarmi o con ordini incompleti, o con qualcosa che mi viene consegnato in più o in meno rispetto a quanto mi serviva. In particolare, anche nell’azienda dove collaboro negli ultimi tempi, è successa una cosa simile. Hanno fatto un’ordine, specificando esattamente che cosa [...]

Creiamo una value stream map, ossia mappa del flusso di valore. Definiamo lo stato attuale e il desiderato stato futuro. Poi mandiamo tutti indietro a fare quello che hanno sempre fatto. Questo è la ricetta per NON ottenere nessun risultato o cambiamento dal lean. I problemi nella conversione reale in una struttura a flusso di [...]

Quando la crisi economica colpisce, le persone che sono al comando delle aziende impongono ai loro fornitori delle regole sempre più stringenti sulle condizioni, modalità e tempi di pagamento. Questo nella paura che uno di loro fallisca e che poi loro non siano capaci di soddisfare i propri clienti. Ma ci sono anche le aziende [...]

Allora date un’occhiata a questo video che spiega che i metodi lean possono essere utilizzati sempre e in qualsiasi situazione… Anche per aiutare le persone in situazioni di emergenza… Da notare in particolare: il trasporto dell’aria nelle scatole di cartone, il sistema ingenuo di fermare i pacchi che scendono dal camion ecc. Bellissimo video e [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda è di Alessandro: Creazione di un contenitore a Kit. Contenitore che raggruppa 3 componenti a fronte di 3 contenitori diversi. Quindi riduzione di spazio occupato e movimentazione logistica in meno. Come posso quantificare [...]

Provate a pensare a un serbatoio con il riempimento dall’alto e svuotamento dal basso. Mettiamo due valvole, una all’ingresso in alto e una all’uscita in basso. Nella logica del batch (provate a pensare a un magazzino come analogia…) il serbatoio è progettato per assorbire la variazione tra la domanda e la fornitura. In questa logica [...]

Volevo scriverlo io un articolo di questo tipo, ma Bill Waddell mi ha preso il tempo, e quindi qui riporto ciò che lui ha scritto proprio ieri sul blog The Manufacturing Leadership. Riporto qui alcuni passaggi più significativi, che mi sono piaciuti moltissimo: Un CEO che era da sempre frustrato con gli inventari in eccesso [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi (e lo sarà anche la prossima settimana, viste le due domande che ho ricevuto…) la domanda è di Sabina: Come si calcola l’EPE? Viene espresso in giorni o in quantità di pezzi da produrre? Grazie [...]