Posts tagged as:

lean manufacturing

Monozukuri Japan Experience

18 febbraio 2010
Thumbnail image for Monozukuri Japan Experience

Vi piacerebbe andare a fare un giro nel Gemba in Giappone?
Allora questo evento è per voi: Considi e Fòrema con il patrocinio di Confindustria Padova offrono l’opportunità ad una selezione di imprenditori e manager italiani di affrontare lo studio e la conoscenza diretta di alcuni virtuosi casi aziendali di PMI giapponesi sostenuti nell’analisi dal Sensei Yoshihito Wakamatsu.
Un’occasione unica [...]

Leggi articolo completo →

Toyota ferma la produzione di 2,3 milioni di veicoli!

28 gennaio 2010
Thumbnail image for Toyota ferma la produzione di 2,3 milioni di veicoli!

Era nell’aria dopo gli ultimi problemi (richiamo dei veicoli per i problemi al tappetino dove il pedale si incastra) ma adesso è diventato ufficiale.
Toyota ha richiamato 2,3 milioni di veicoli e fermato la produzione di 8 modelli di macchina presso i loro stabilimenti negli Stati Uniti. Ma questo comprende la fermata della produzione anche presso [...]

Leggi articolo completo →

Mala Tempora Currunt!

3 novembre 2009
Thumbnail image for Mala Tempora Currunt!

Questo è un guest post di Gianluigi Bielli, vice-presidente della Lenovys, società di consulenza sulle tematiche di lean thinking partner di Optiprise, Inc. società di consulenza fondata da prof. Jeffrey K. Liker, autore di bestseller nel campo di lean thinking quali “The Toyota Way“, “Toyota Talent“, “The Toyota Way Fieldbook” e “Toyota Culture“. A te [...]

Leggi articolo completo →

Perché oggi c’è così bisogno di Lean manufacturing?

28 ottobre 2009
Thumbnail image for Perché oggi c’è così bisogno di Lean manufacturing?

Questo è un guest post di Stefania Cordiani, Portal Manager e membro dello staff del portale della qualità QualitiAmo, che seguo con molto piacere e partecipo spesso nelle loro discussioni nel Forum della qualità. Come al solito, le mie aggiunte personali sono in carattere corsivo. A te Stefania:
Negli ultimi 15 anni c’è un nuovo termine [...]

Leggi articolo completo →

Trasformazione lean 7

30 agosto 2009

Nelle puntate precedenti abbiamo parlato soprattutto della trasformazione operativa della nostra ipotetica impresa.
Oggi volevo soffermarmi sulla trasformazione amministrativa, su come vengono definiti la strategia e gli obiettivi a lungo, medio e breve termine. Ne avevo già parlato a grandi linee in un post precedente (se la gestione è cattiva) dove ho sottolineato i punti critici [...]

Leggi articolo completo →

Trasformazione lean 6

23 agosto 2009

Negli articoli precedenti della serie abbiamo parlato di processi generalmente produttivi e non siamo andati ad esaminare eventuali processi amministrativi o di progettazione, che sono generalmente processi informatici anziché fisici.
Sono flussi di informazioni che devono seguire un determinato andamento, devono essere anche essi standardizzati, almeno nelle attività generali, e anche per essi devono essere definiti [...]

Leggi articolo completo →

Trasformazione lean 5

16 agosto 2009

Potete leggere i post precedenti della serie qui:

Trasformazione lean 1
Trasformazione lean 2
Trasformazione lean 3
Trasformazione lean 4

Come fare a diffondere la trasformazione di un unico processo finora trasformato con successo all’intera organizzazione? In pratica i principi da usare sono uguali: definire il processo e le responsabilità, definire la mappa del valore attuale e futura, definire la [...]

Leggi articolo completo →

Canale Encob su YouTube e altro

11 agosto 2009

In questi giorni di vacanze ho deciso di fare un pò di promozione del mio sito, di alcune sezioni che possono esservi sfugite in passato.
Alla pagina Video da YouTube del nostro sito potete osservare una scelta personale di video lean da YouTube che sono suddivisi in tre categorie per ora:

lean manufacturing
simulazioni lean
flow – flusso

Inoltre  potete [...]

Leggi articolo completo →

Trasformazione lean 4

9 agosto 2009

Abbiamo fino adesso definito l’impegno della direzione, disegnato la mappa del processo attuale e futuro, definito la struttura necessaria per l’implementazione. Adesso invece andiamo a fare i primi passi di implementazione pratica.
Cosa vuol dire l’implementazione pratica? Vuol dire la realizzazione di primo stato futuro definito nella mappa del flusso di valore. Come si raggiunge lo [...]

Leggi articolo completo →

Alcune quote di Taiichi Ohno

5 agosto 2009

Un breve articolo con le quote più famose di Taiichi Ohno:

Tutto quello che stiamo facendo è di osservare la linea temporale dal ricevimento dell’ordine fino alla raccolta di denaro. E stiamo riducendo questo tempo riducendo gli sprechi che non aggiungono nessun valore
L’unico posto dove il lavoro e la movimentazione sono la stessa cosa è lo [...]

Leggi articolo completo →

Trasformazione lean 3

2 agosto 2009

Le prime due puntate della serie possono essere lette qui e qui.
Siamo arrivati a definire la mappa del flusso di valore attuale e futura. Adesso, direte voi, è il momento di implementare il piano previsto nella mappa futura. E avete ragione. Ma prima di farlo, bisogna definire la struttura e le responsabilità dei leader della [...]

Leggi articolo completo →

Trasformazione lean 2

26 luglio 2009

La prima parte è stata pubblicata qui.
Siamo arrivati alla “passeggiata” e osservazione dei processi dell’azienda. Chiedete al vostro ospitante: Quale è il prodotto più importante per la sua azienda? Il prodotto cui processo di realizzazione vuole ottimizzare a tutti i costi. Questo prodotto esiste sempre. Chiedete se si vuole iniziare da quel prodotto oppure si [...]

Leggi articolo completo →

Video Lean vs Batch

22 luglio 2009

Seguendo questo link potete guardare un video che spiega l’organizzazione di una tipica azienda lean e una tipica azienda batch.
E’ una simulazione molto interessante che spiega il perché lean riesce ad occupare meno spazio, il perché riesce a consegnare il prodotto al cliente prima del batch.
Inoltre fa vedere come funziona il flusso produttivo e quali [...]

Leggi articolo completo →

Trasformazione lean 1

19 luglio 2009

Da questa domenica inizia la serie “Trasformazione lean”.
Lo scopo della stessa è di fornire, a chi vuole avvicinarsi al mondo lean, una guida generale per come dovrebbe procedere e quali passi sono da seguire. Parlerò dal punto di vista di consulente esterno, ma gli stessi concetti potete applicarli anche voi internamente.
Iniziamo con la prima giornata: [...]

Leggi articolo completo →

Storia di Lean Manufacturing

18 febbraio 2009
Thumbnail image for Storia di Lean Manufacturing

Sapete da dove inizia la storia di lean manufacturing? E quali sono gli eventi principali che l’hanno portato ad essere il metodo organizzativo più riconosciuto per efficienza nel mondo di business odierno? Basta che leggete questo post e avrete le idee un pò più chiare.
In questo articolo è riassunta la storia di lean manufacturing mettendo [...]

Leggi articolo completo →

Toyota Kyushu

29 ottobre 2008

Dal blog di Evolving Excellence un bellissimo articolo sulla visita guidata nello stabilimento della Toyota Kyushu in Giappone.
Il lean qui si respira minuto per minuto, fate attenzione a tutti i particolari che vengono descritti nell’articolo:

attenzione e umiltà della guida
gestione del takt time in funzione della domanda
cambiamenti del modello da una macchina all’altra
assenza totale dei computer [...]

Leggi articolo completo →

It Takes 2 (or more) to A3

8 ottobre 2008

Le mitiche e-lettere di Jim Womack su lean.org : ultima è una presentazione del nuovo libro del Lean Enterprise Institute “Managing to Learn” di John Shook.
Si parla del modo di pensare A3 e di come questo modo di pensare può far diventare migliori i manager e quindi le organizzazioni nel loro complesso.
Ma altrettanto avverte che [...]

Leggi articolo completo →

The Key to a Successful Lean Journey? Leadership!

6 ottobre 2008

Su Industryweek un articolo che parla della leadership nelle imprese lean. Si fa notare che il successo di una iniziativa lean dipende solo ed esclusivamente della leadership dell’organizzazione nella quale viene applicata.
Parla delle caratteristiche che deve avere un leader (umiltà e disciplina…) e dei compiti principali che deve ricoprire un leader:

rimuovere l’ambiguità tramite la formazione, [...]

Leggi articolo completo →