poka yoke

Da The Lean Edge: Jidoka

10 agosto 2010

Sandrine Olivencia settimana scorsa fa la seguente domanda: For about ten years now the Lean movement has been a whole lot of JIT and a “whole little” Jidoka. Both concepts are fundamental to TPS, and can be implemented in many different ways. Please share your stories of implementing Jidoka (any process is fine), including how [...]

Leggi articolo completo →

FIFA: No Problem (Solving…)

29 giugno 2010

Errare humanum est, perseverare autem diabolicum Sbagliare è umano, perseverare è diabolico Proverbio latino Siamo nel bel mezzo di Mondiali di calcio e domenica si sono verificati due episodi che gridano vendetta per chi si occupa della qualità e lean thinking. Si trattava di due errori arbitrali che non potevano non essere visti e che [...]

Leggi articolo completo →

Livelli di jidoka

3 giugno 2010

Abbiamo visto in passato cosa vuol dire jidoka – automazione con tocco umano, ed è uno dei pilastri del Toyota Production System. Jidoka vuol dire fornire agli operatori e alle macchine l’abilità di scoprire quando si verifica una situazione anomala e fermare immediatamente il lavoro per poter procedere alla risoluzione del problema ed applicazione delle [...]

Leggi articolo completo →

LS #8: Ieri, oggi, domani, Toyota!

29 marzo 2010

Ho ricevuto l’altro giorno la newsletter della fondazione CUOA, del Lean Enterprise Center Italia, con una bellissima testimonianza di Arnaldo Camuffo, Direttore Scientifico del Lean Enterprise Center of Italy, Fondazione CUOA, Member Board of Directors, Lean Global Network e Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale, Università Bocconi, Milano. Ho chiesto a loro il permesso di pubblicare [...]

Leggi articolo completo →

Test di sensibilizzazione e percezione – Awareness test

12 gennaio 2010

Questo è un guest post di Ankit Patel, CEO di The Lean Way Consulting. Potete seguire Ankit presso il suo blog oppure su Twitter @AnkitTheLeanWay. Potete leggere la traduzione in fondo all’articolo. This is a guest blog post by Ankit Patel, CEO of The Lean Way Consulting. You can follow Ankit’s thoughts on his blog [...]

Leggi articolo completo →

Esempi di poka yoke

6 gennaio 2010

In questo articolo volevo farvi vedere qualche esempio pratico dei dispositivi poka yoke. Prima però vi ricordo cosa significa poka yoke: sono i dispositivi cui scopo è la prevenzione della creazione dei difetti, dando al prodotto/processo la sembianza dell’intelligenza umana (jidoka=autonomazione). Vediamo alcuni esempi (raccolti in pochi minuti intorno a me): un dischetto per il [...]

Leggi articolo completo →

Pensieri di Taiichi Ohno su automatizzazione

4 gennaio 2010

Torniamo all’argomento di automatizzazione. Questa volta lo vediamo dal punto di vista di Taiichi Ohno, nel suo libro Toyota Production System: In Toyota, anche se eravamo molto eccitati dall’idea di automazione e robotizzazione, eravamo molto dubbiosi se il loro scopo – il vero incremento di efficienza – era raggiunto. E’ facile da capire lo scopo [...]

Leggi articolo completo →

6 tipi di dispositivi poka yoke

30 settembre 2009

Sto leggendo negli ultimi giorni il libro di Taiichi Ohno Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production e ho trovato molto interessante il suo concetto di poka yoke (che lui nel libro chiama baka-yoke), ossia autonomazione (automazione con tocco umano…). Una macchina automatizzata con il tocco umano è una macchina predisposta di un sistema automatico di [...]

Leggi articolo completo →

Tecnologie affidabili che servono persone e processi

3 aprile 2009

Uno dei Principi fondamentali di lean thinking è: Usare solo tecnologie affidabili e ben testate che servono le persone e i processi (dal The Toyota Way di Jeffrey K. Liker). Cosa vogliono dire e/o indicare queste parole? Nelle organizzazioni tradizionali si lavora nei reparti specializzati con la produzione a lotti e nessun collegamento con reparti [...]

Leggi articolo completo →

Passione per lean

26 febbraio 2009

Quale è lo strumento più importante e più potente per avere successo nella trasformazione lean? Value Stream Mapping, Kanban, Poka-Yoke? No, è la Passione! Questo è ciò che troviamo nell’articolo di Mike Wroblewski presso Got Boondoggle?… Perché senza passione non si ha nessuna possibilità di avanzare nell’iniziativa lean o di sostenere a lungo la cultura. [...]

Leggi articolo completo →

Cosa deve/non deve insegnare un consulente lean

14 gennaio 2009

Dal leanblog.org un articolo di Mark Graban su cosa deve e non deve insegnare un consulente lean. In pratica, dall’articolo si possono elencare le seguenti conclusioni: coinvolgere tutti i dipendenti è un obbligo ascoltare i dipendenti andando sul luogo di lavoro (gemba) la formazione continua dei dipendenti sulla filosofia e lean thinking sia se provvengono [...]

Leggi articolo completo →

Innovazioni poka-yoke alla Ford

9 ottobre 2008

Dal blog di Lean Insider un articolo molto interessante sulle innovazioni che metterà la Ford di serie sulle nuove Ford Focus dal 2010: in pratica si tratta di una chiave (detta MyKey) che dovrebbe prevenire le cattive abitudini dei guidatori inesperti (soprattutto i giovani…). In cosa consiste questa chiave: limitazione della velocità a 80 mph [...]

Leggi articolo completo →

Carta Regionale dei Servizi

7 settembre 2008

In questo articolo vi racconto una delle mie ultime disavventure con la pubblica amministrazione… Avete presente la Carta Regionale dei Servizi, che fugge da Tessera Sanitaria ma anche come Codice Fiscale? Ecco, sono sicuro che la conoscete già tutti. La mia disavventura comincia quando ho fatto la richiesta della Tessera Sanitaria e per 6 mesi [...]

Leggi articolo completo →