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problem solving

Quanto lean è la lean startup?

23 maggio 2013

Da The Lean Edge arriva una nuova domanda: “Quanto lean è la Lean Startup?” Il movimento della Lean Startup sta crescendo velocemente, adesso è stato addirittura evidenziato anche da HBR (Harward Business Review, ndr.), ma nessuno sembra commentare o connettere ad esso nel movimento lean “tradizionale”. Cosa ne pensi riguardo le lean startup? Cosa possiamo [...]

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Tutto è uno sperimento

22 maggio 2013

Provate un pò a pensare a tutte le cose che fate nell’arco di una giornata lavorativa. E anche a tutte le cose che accadono nella vostra azienda. Scommetto che tutti i giorni succede di tutto, dai cicli produttivi, dall’inserimento degli ordini, dalla creazione delle offerte, dalla gestione del magazzino, ecc. Insomma, di tutto e di [...]

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Lean e Darwin

13 maggio 2013
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  Tutto può essere ricondotto alla comune ascendenza. Organismi simili convergono verso una nuova specie. Solo i più forti sopravvivono. Queste sono solo alcune delle frasi famosi del grande Charles Darwin, che ho scelto qui per discutere della somiglianza di evoluzione con il modo in cui gestiamo le nostre aziende. La prima frase, che tutto [...]

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Lean Questions: Una proposta rifiutata

10 maggio 2013

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la rubrica è dedicata a Elisa, che mi propone il seguente: Salve, sono socia di una società di commercio di materiali edili, siamo 3 soci, solo io da un po’ di tempo leggendo i vostri [...]

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Qualità al 90% è accettabile?

8 maggio 2013
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  Ho letto ieri l’articolo di Mark Graban su Lean Blog riguardo i requisiti della Apple verso la Foxconn, l’azienda cinese che produce praticamente tutti gli iDevice. Quello che mi ha stupito di più nell’articolo è la frase: L’accordo tra Apple e Foxconn specifica che il requisito di qualità è di 90%. Questo cosa vuol [...]

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Chiedete alla natura

6 maggio 2013

Avete un progetto in cui dovete trovare delle soluzioni innovative, ma non vi viene in mente alcuna idea? Perché non vi fate aiutare dalla natura? In natura possiamo trovare soluzioni incredibili, semplici e amichevoli per l’ambiente, che si sono create nel corso dell’evoluzione, e che potrebbero benissimo essere utilizzate per trovare soluzioni incredibili anche oggi [...]

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Lean Questions: Metodo di indagine

3 maggio 2013

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la rubrica è di nuovo dedicata a Roberto, che mi aveva chiesto il seguente: Buonasera, ho scritto un libro dal titolo: “Eliminare e prevenire problemi e difetti nei prodotti” pubblicato da Franco Angeli Editore. Mi [...]

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Hoshin Kanri senza Lean

29 aprile 2013

Da Lean Edge arriva una nuova domanda: Un’azienda di dimensioni medie sta finalizzando il proprio piano strategico e crede che sia arrivato il momento per iniziare con il hoshin kanri. L’azienda attualmente non sta operando con i principi di lean enterprise, ovvero ci sono dei silos funzionali che creano significativi sprechi che risultano in pessima [...]

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Lean Questions: Problem Solving Pratico

26 aprile 2013

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la rubrica è di nuovo dedicata a Roberto, che mi aveva chiesto il seguente: Buonasera, ho scritto un libro dal titolo: “Eliminare e prevenire problemi e difetti nei prodotti” pubblicato da Franco Angeli Editore. Mi [...]

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“Ma ho solo due mani!”

23 aprile 2013

Vi è mai capitato di sentire questa frase? A me capita spessissimo. Sempre nelle situazioni quando la persona che lo dice stacca appositamente il cervello ed esegue un’azione senza pensarci su. Quella è la tipica frase di scollegamento tra il cervello e il corpo. Serve come una barriera contro un nuovo collegamento. Quando la sentite, [...]

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Lean Questions: Libro

19 aprile 2013

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la rubrica è dedicata a Roberto, che mi aveva chiesto il seguente: Buonasera, ho scritto un libro dal titolo: “Eliminare e prevenire problemi e difetti nei prodotti” pubblicato da Franco Angeli [...]

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Quale è la prima cosa da fare per trasformare la vostra progettazione?

18 aprile 2013

La vostra progettazione sta arrancando. Avete sempre maggiori problemi di qualità. I clienti si lamentano delle cose che prima d’ora non avevate mai riscontrato. Cosa bisogna fare per tornare sulla linea retta? Nella mia esperienza, la prima cosa da fare è quella di riunire la testa con il resto del corpo. Cosa vuol dire questa [...]

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Il diavolo è nei dettagli…

10 aprile 2013

Sono stato recentemente in un hotel dove ho notato una cosa molto interessante e un esempio di come i dettagli possono cambiarti opinione sulla qualità del servizio. Osservate la seguente foto: Essa rappresenta un comunissimo rubinetto da doccia dove, se lo apri verso alto e sinistra (puntino rosso), dovrebbe uscire l’acqua calda, e viceversa per [...]

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Da Lean Edge: Deviazioni come punto di partenza del miglioramento

9 aprile 2013

Su The Lean Edge è attuale la seguente domanda: In un ambiente lean vogliamo essere capaci di vedere le deviazioni come punto di partenza per il miglioramento. Ciò richiede una trasparenza che, in ambienti d’ufficio viene spesso vista come “incremento di pressione sui lavoratori”. Quale è il vostro pensiero riguardo a questo fatto? Quale è [...]

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Approfondimenti su catchball

8 aprile 2013

In un vecchio articolo di qualche anno fa avevo parlato di catchball, ossia il modo per raggiungere il consenso su una determinata strategia a diversi livelli di una organizzazione. L’altro giorno ho trovato questo video che spiega in parole semplici il processo: Cosa potete imparare dal video? Catchball non è soltanto la diffusione della strategia [...]

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Qualche difficoltà tecnica…

4 aprile 2013

Ieri sera sul tardi, c’è stato qualche problema sul server e sono scomparsi tutti gli articoli dal blog. Potete immaginarvi il mio spavento. OK, ho delle copie di backup in ogni caso, ma solo il pensiero di dover andare a rovistare per i database online mi fa perdere quei pochi di capelli che mi sono [...]

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I tre flussi in una cella

2 aprile 2013

In ogni cella produttiva ci sono tre flussi che devono essere esaminati e coordinati: informazioni materiali operatori Per ciascuno di questi flussi ci sono alcune cose da osservare e le seguenti domande da porsi per capire se la cella sta funzionando bene: Le informazioni stanno scorrendo? Tutti conoscono l’obiettivo della produzione oraria? Quanto velocemente vengono [...]

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Lean Questions: Tempo Ciclo e Setup

29 marzo 2013

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda è di Hicham: Il tempo ciclo uomo comprende anche il tempo di attrezzaggio (setup)? Ritorniamo alla famosa definizione del tempo ciclo: Tempo ciclo ci indica quanto spesso una parte o un prodotto viene [...]

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