Perché la nostra progettazione fa acqua da tutte le parti?
Vi è mai capitato di progettare e lanciare un prodotto sul mercato, per poi scoprire che i vostri clienti non lo desiderano? Che non gli fornisce il valore che speravate?
Avete mai trovato che i costi della vostra progettazione sono esagerati? Li state monitorando, vero?
Avete mai provato a capire quanto vi costa la complessità dei vostri prodotti?
Avete mai avuto l’informazione, in tempo reale, di come si muovono i costi dei vostri prodotti nell’intero arco di vita, dalla fase di progetto fino a quando lo ritirate definitivamente dal mercato?
Avete mai cercato di capire quanto vi costano tutti gli inventari che avete nel processo, e quanto essi influiscono sul costo dei vostri prodotti?
Quanto è importante la velocità (di uscita sul mercato, di consegna) nel vostro mercato di appartenenza?
Nelle nostre aziende, la progettazione viene solitamente delegata all’ufficio tecnico, che ha la responsabilità di produrre disegni tecnici per un qualche nuovo prodotto. Ma questa “progettazione” raramente considera i costi, questi generalmente vengono costruiti a posteriori da parte dell’ufficio commerciale/amministrativo dell’azienda. Raramente considera il valore reale e la complessità del prodotto disegnato, e di come influisce la progettazione sul processo produttivo che poi lo dovrà andare a costruire.
Eventualmente, quello che conta all’alta dirigenza è che il processo di progettazione segua i requisiti della normativa ISO 9001 o simili, e questo per loro è sufficiente per dire che “si è a posto” e che “la progettazione viene fatta bene”.
Raramente invece troviamo qualche dirigente “illuminato” che considera la progettazione come un potenziale punto di differenziazione sia sul mercato locale che su quello globale. Nelle aziende eccellenti, succede proprio questo. La creatività, l’innovazione, la complessità, il valore, il costo dei prodotti e dei processi: sono tutte caratteristiche che le aziende eccellenti considerano PRIMA ancora di iniziare a progettare qualcosa. E che le aziende mediocri trascurano completamente.
Tanto, quello che conta è avere le carte in regola e procedure ISO a posto, giusto?
Non pensano mai però, che la progettazione è il cuore di un’azienda, e che da essa dipendono tutte le scelte attuali e future che dovranno essere prese. Perché future? Perché la progettazione efficace ed efficiente, domani, può farvi risparmiare, o costringervi di spendere, le risorse che potrebbero dimostrarsi vitali per la vostra sopravvivenza sul mercato.
Qui introduco l’ebook Progettare Costi & Valore. Questo libro è indirizzato principalmente agli imprenditori e responsabili della progettazione nella vostra azienda, ma dovrebbe essere una lettura raccomandata anche a tutte le altre persone che in qualche modo influiscono sulle scelte progettuali…
Cosa troverete in questo libro?
Troverete i fondamentali per impostare una gestione della progettazione di prodotti e processi efficace ed efficiente all’interno della vostra organizzazione.
Vengono date le risposte alle fatidiche domande quali:
- Come viene gestito il processo di progettazione del prodotto con il metodo Target Costing e Kaizen Costing?
- Come viene gestita la complessità dei vostri prodotti?
- Come viene gestita la progettazione dei vostri processi produttivi?
- Come potete monitorare i costi nel vostro processo in tempo reale, tramite un processo che tiene conto di reali quantitativi degli inventari work in progress nel reparto?
e anche molte altre.
Perché dovremmo considerare l’acquisto di questo libro?
E’ un libro che pone domande difficili e fornisce risposte logiche, lean, spiegate attraverso un esempio (case study) semplice e facilmente comprensibile, che spiega tutti i concetti e principi.
Vi spiegherà come progettare i vostri prodotti e processi produttivi in modo tale che creino valore aggiunto per i vostri clienti (interni ed esterni). Vi darà informazioni fondamentali e inesistenti altrove, su come gestire efficientemente i costi dei vostri prodotti e processi fin dalla fase di progettazione, senza che vengano fatti investimenti in prodotti senza reale valore o processi che devono essere “portati a regime” una volta partiti. Il libro vi insegnerà come partire senza la tipica “curva di apprendimento”…
L’obiettivo del libro è di insegnarvi come gestire la progettazione dei prodotti e dei processi produttivi con il minimo dei sprechi e con i costi ridottissimi. E come farlo in modo tale che i costi non aumentino “improvvisamente” dopo un mese, un anno, o cinque anni dalla data di lancio.
Questo obiettivo, secondo voi, è raggiungibile?
Il libro vi darà anche questa risposta…
Cosa dicono i nostri clienti?
Paolo Falcone (www.soc.it):
Ho trovato gli argomenti del libro molto interessanti ma ho avuto difficoltà a trovare correlazioni verso il mondo dei servizi che mi riguarda più da vicino. In ogni caso i concetti lean espressi sono stati ancora più avvalorati.
Mi è piaciuto il linguaggio semplice, la metodologia dell’approccio, la schematizzazione e mi ha stimolato molto a pensare come applicare il pensiero lean al mondo dei servizi.
Raccomando questo prodotto, ma solo a quelli che non considerano la necessità del cambiamento una sventura.
Descrizione del prodotto
Il libro è costituito da 93 pagine totali, e si legge in pochi giorni. Ma visto il contenuto e gli esempi all’interno, ci si torna per rileggerlo più volte. Garantito!
Questo libro è unico nel suo genere in quanto non ho mai visto un libro pratico che tratta argomenti di target e kaizen costing, 3P, DFMA e flow costing, tutti insieme in un unico posto e spiegati con un caso studio unico, dove è possibile vedere come questi metodi possono essere applicati già da domani presso la vostra azienda. Ci sono molti libri che parlano della teoria di target costing e kaizen costing, ma trovare un esempio sviluppato dall’inizio alla fine in modo che anche voi, da domani, potete farlo, non esiste.
Questo libro è scritto per i vostri progettisti, per i responsabili del vostro reparto produttivo, per i responsabili del miglioramento continuo, e anche per i dirigenti che fanno fatica a capire come possono influenzare il comportamento delle persone… E’ scritto per tutti coloro che, in qualche modo, partecipano nel processo di progettazione nella vostra azienda. E’ scritto per spiegare i principi di progettazione efficace ed efficiente. E’ stato pensato per spronarvi a pensare ai vostri processi e ad osservarli con occhi diversi rispetto a quelli che avete avuto fino adesso. E a migliorarli di conseguenza. Non vi darà solo risposte qualitative e giudizi soggettivi riguardanti la gestione della progettazione di prodotti e processi nella vostra azienda, ma vi darà anche risposte quantitative, in termini di costi reali che dovete sostenere per realizzare prodotti o processi efficaci ed efficienti. Capirete, inoltre, anche tutti quei bei concetti che rendono lean thinking lo strumento più potente per ottenere più produttività, meno spreco e meno costi dai vostri processi attuali…
Il suo costo è irrisorio (15€), costa quanto una pizza.
Ma il beneficio che può darvi è almeno 100 volte superiore. Anche a breve termine…
Per acquistarlo basta premere il pulsante Buy Now riportato qui sotto nella pagina. L’acquisto è gestito tramite il sistema più rinomato e sicuro per i pagamenti elettronici, PayPal. Ho voluto utilizzare il migliore proprio per garantirvi la massima sicurezza per quanto riguarda gli acquisti online, che in Italia molti ancora considerano insicuri, ma nel mondo sono entrati a far parte del quotidiano degli internauti.
Oltre a questo metodo potete acquistarlo, sempre attraverso il PayPal, anche tramite la vostra carta di credito e/o la carta prepagata per gli acquisti online.
Encob non gestisce direttamente o indirettamente i vostri dati bancari, quelli sono sotto custodia di PayPal (noi non li vediamo neanche – forniamo il prodotto che viene venduto con questo sistema di pagamento). Ma vi posso garantire che questi sistemi sono affidabili in quanto sono stati ripetutamente provati e riprovati dal sottoscritto…
Modalità tecniche
Il formato dell’ebook è PDF. Non un libro cartaceo, ma un libro elettronico che potete leggere (ed eventualmente stampare) sul vostro computer. E’ un libro fatto in modo tale che sia graficamente amichevole, non vi stancherà gli occhi con caratteri molto piccoli, ed è pieno di immagini, tabelle e grafici che approfondiscono i concetti e gli esempi.
La consegna del libro è attraverso Internet. Una volta cliccato il pulsante BUY NOW, sarete portati in una pagina dove vedrete i dettagli del vostro acquisto e potrete procedere con il pagamento con l’opzione a voi più consueta: con il vostro account PayPal oppure attraverso la carta di credito.
Una volta effettuato il pagamento, sarete indirizzati automaticamente alla pagina dove potrete scaricare il file sul vostro computer. Se non sarete in grado di farlo, vi chiedo cortesemente di Contattarci immediatamente per risolvere il vostro problema. La risposta è garantita entro le 24 ore dalla segnalazione del problema. Per scaricarlo di solito basta premere un link che vi viene fornito, e lo scarico inizia automaticamente. In alternativa potete premere il link con pulsante destro del vostro mouse e selezionare Salva come…
I file PDF sono leggibili sia su sistemi operativi per PC, per MAC e anche in Linux. Bisogna avere un programma adatto per la loro lettura, ad esempio Adobe Reader, disponibile gratuitamente presso il sito di Adobe.
Se avete qualsiasi altro problema, non esitate di contattarmi. Sono a vostra disposizione in qualsiasi momento.
Il Link per acquisto
Finalmente, siamo arrivati al link per acquistare il prodotto. Eccolo qui:
Vi ricordo, il costo è di 15€. Non perdetevi questa occasione, non vi è nessuna garanzia che il costo rimarrà così basso anche in futuro…
Auguro a tutti quanti una buona lettura e buon apprendimento dei principi e concetti lean applicati alla gestione della progettazione. E spero di incontrarvi tutti, presso le vostre aziende, per dimostrarmi come avete utilizzato questo libro per cambiare il processo di progettazione sia dei prodotti che di progetti presso la vostra realtà!
ing. D. Bosnjak
Amministratore encob.net