Ieri ho parlato della teoria dei giochi e come essa può essere di importante applicazione nelle aziende. Ho elencato i cinque elementi fondamentali che definiscono un gioco come tale. Nei prossimi giorni vorrei spiegarvi le applicazioni pratiche di questi cinque elementi in azienda e cosa significano in termini applicativi. Il primo dei cinque elementi è [...]
Agosto 2012
Sono sicuro che molti di voi stanno passando ore davanti alla tv in questi giorni per godersi lo spettacolo delle Olimpiadi di Londra. Molto belle le gare, tante emozioni, risultati fantastici. Ma oggi non voglio parlarvi di quanto stanno facendo i grandissimi atleti partecipanti, ma della teoria dei giochi. Perché le Olimpiadi ci tengono incollate [...]
Il solito gruppetto di amici del twitter come al solito ha fatto partire una discussione su un articolo trovato presso il blog Innovation Excellence che parla di tre orizzonti e di come questo discorso è legato al lean. Prima di tutto, cosa sono questi tre orizzonti? Vediamo cosa riporta l’articolo originale: Orizzonte 1 (H1) in breve [...]
Gli articoli di questa settimana (dal 27/07/2012 al 02/08/2012) sono di: David Verble (A3 dojo), Michael Ballé (Gemba Coach), Michel Baudin, Mark Graban (Lean Blog) e parlano di lean thinking, filosofia lean, problem solving, A3, allineamento, cultura aziendale, rispetto delle persone, sistema di gestione, sviluppo delle persone. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi [...]
Pensate ad una serie di sperimenti fatti presso la MIT sui ratti per capire come funziona il cervello in situazioni sconosciute. I ratti erano messi in un labirinto che non conoscevano e dovevano trovare l’uscita. Le prime volte è stata registrata una attività enorme nel cervello del ratto e ogni volta che si avvicinavano ad [...]
Adesso che inizia la vacanza per molti di voi (io preferisco farla a settembre – meno caos…), vi faccio la solita domanda prima della partenza: che libri vi portate da leggere in spiaggia sotto l’ombrellone? Se la risposta è: non leggo, riposo da tutto e basta, eventualmente guardo un pò l’Olimpiade, vi capisco ma non [...]
Mike Rother e Bill Costantino in questa presentazione parlano del cosa vuol dire migliorare veramente avendo in mente una chiara direzione e strategia, e cosa vuol dire reagire ai problemi senza averla. Nelle normative ISO per la qualità esistono azioni preventive e azioni correttive. Quelle correttive ti insegnano a reagire a un problema esistente tramite [...]