Da questa domenica inizia la serie “Trasformazione lean”. Lo scopo della stessa è di fornire, a chi vuole avvicinarsi al mondo lean, una guida generale per come dovrebbe procedere e quali passi sono da seguire. Parlerò dal punto di vista di consulente esterno, ma gli stessi concetti potete applicarli anche voi internamente. Iniziamo con la [...]
lean tools
Il blog Lessons Learned offre un’altro articolo interessantissimo per chi sviluppa applicazioni o software per Internet o IT in generale. Spiega il metodo della ricerca della causa all’origine del problema (root cause analysis) con il metodo delle 5 perché? Quali sono gli spunti più importanti che si possono estrarre dall’articolo? 5 perché significa tenere una [...]
Tutte le persone che si occupano di qualità e lean avranno sentito parlare di kanban. Qui vediamo cosa è questo strumento tanto vastamente utilizzato e a cosa serve. Kan (看 o カン) significa “visuale”, Ban (板 o バン) significa “segnale” o “tabellone”. In pratica dunque, tradotto letteralmente, è un segnale visuale. Ma cosa viene segnalato? [...]
Questo articolo è un breve riassunto del libro “Understanding A3 Thinking” di Durward K. Sobek e Art Smalley che sto leggendo in questi giorni e raccomando fortemente. A3 è il formato di carta di dimensioni 420x297mm. Ma nella terminologia lean indica lo strumento per la soluzione dei problemi e comunicazione dei risultati all’intera impresa. Perché [...]
Che cosa è SMED? SMED significa Single Minute Exchange of Die, ossia setup rapido (cambio di matrice in meno di 10 minuti…). Il metodo è stato introdotto da Shigeo Shingo. Vediamo prima alcune definizioni: Come si definisce il cambio produttivo? E’ il processo totale di cambiamento della linea produttiva da un prodotto all’altro. Cosa è [...]
Dal blog di The Lean Thinker un articolo che spiega i motivi per i quali non si ha successo nel riprodurre il TPS (Toyota Production System) nella propria organizzazione: copiare gli strumenti lean in automatico senza pensare alla propria situazione reale e ai metodi di autodiagnosi per verificare che tutto procede come desiderato Esempio 1: [...]
Dal blog di Learning about Lean una divertente illustrazione di cosa vuol dire kanban. Ci sono alcune persone che pensano che devono andare a prendere il kanban una volta finito il lavoro, portarlo alla attività precedente e prendere il materiale. Per illustrare che questo è una pratica errata è stato presentato un esempio – la [...]
L’ultima delle lezioni dal Giappone sul blog di Evolving Excellence: viene spiegata la gestione del problema nello stabilimento della Toyota. Si parla della gestione dell’andon, della gestione della risoluzione del problema (operaio: c’è un problema? Sì/No; team leader: è davvero un problema? Sì/No, se Sì, si può risolvere entro 2 takt time? Sì/No, se no [...]
Dal blog di Evolving Excellence arrivano articoli interessantissimi dell’autore Kevin Meyer sulla sua recente esperienza in Giappone nel tour che si chiama Japan Kaikaku Experience. Della prima visita alla Toyota Kyushu abbiamo già parlato nel post precedente invece poi sono arrivati altri tre articoli di altrettante visite ad altre aziende del tour ed ognuna di [...]
Dal blog di Lean Insider un articolo molto interessante sulle innovazioni che metterà la Ford di serie sulle nuove Ford Focus dal 2010: in pratica si tratta di una chiave (detta MyKey) che dovrebbe prevenire le cattive abitudini dei guidatori inesperti (soprattutto i giovani…). In cosa consiste questa chiave: limitazione della velocità a 80 mph [...]