Qualche giorno fa sul blog di Mark Graban è uscito l’articolo “What’s the Buzz on Lean Certifications?” che pone una semplice domanda: Quale è il vostro pensiero personale riguardo le certificazioni lean? Per dirvela breve, si è scatenato un putiferio di commenti (al momento più di 50) e ognuno aveva la propria opinione, ma riportiamo [...]
formazione lean
Questa domenica ho avuto il piacere di assistere alla 41-esima Barcolana di Trieste, la gara velica più numerosa per numero di imbarcazioni del Mediterraneo. Il manifesto è della Barcolana 2006 ma ho scelto quella foto e anche il titolo corrispondente perché è semplicemente… troppo bella ;). Adesso voi mi chiederete: ma cosa c’entra lean con [...]
Per chi è interessato all’applicazione dei principi lean in sanità, tra pochi mesi ci sarà un evento gratuito in Italia da non perdere assolutamente: il Seminario “Redesigning Care: The Patient’s Journey Improvement” o, come tradotto in italiano “Migliorare il viaggio del paziente”. Dove si terrà e quando, quanto costa l’iscrizione e la partecipazione, di cosa [...]
Cosa è flusso continuo? Flusso continuo vuol dire produzione e movimentazione di un pezzo alla volta (oppure di batch di dimensioni minime) attraverso una serie di passi (attività) nel processo in maniera più continua possibile (senza soste), con ogni attività che esegue solo quello che gli viene chiesto dall’attività a valle. Quali sono i problemi [...]
Ci sono nei prossimi giorni due eventi interessanti che saranno tenuti nel nostro paese. Il primo evento mi è stato segnalato da Ugo (che saluto e ringrazio…) che invita tutti gli interessati a raggiungere la Confindustria di Padova il giorno 8 ottobre per un meeting gratuito che parla di lean thinking con la presenza dell’ospite [...]
Nelle imprese hanno livelli di prestazioni molto variabili una dall’altra. Ma quello che si nota quando un impresa raggiunge dei risultati spettacolari è la sua forte componente nel sviluppare le proprie persone per risolvere i problemi, per essere coinvolte nel miglioramento globale e responsabilizzate per svolgere con”testa” il loro lavoro. Le domande alle quali le [...]
Oggi un post breve ma significativo: quali sono i passaggi necessari per definire una direzione chiara per la gestione di una organizzazione e la risoluzione dei problemi che si incontrano? primo passaggio: andare a vedere (genchi genbutsu) – verificare la situazione con i propri occhi recandovi sul posto e studiando la situazione, parlando con le [...]
Kaizen significa miglioramento continuo. Ma miglioramento continuo di chi o di che cosa? È il miglioramento continuo soprattutto delle persone, del loro modo di pensare, giorno dopo giorno, a contribuire nel miglioramento dei processi. E quali sono i modi possibili di organizzare il kaizen? Vediamoli: reagire ai problemi quotidiani, visualizzandoli e facendosi aiutare dal management [...]
Questo articolo è un breve riassunto del libro “Understanding A3 Thinking” di Durward K. Sobek e Art Smalley che sto leggendo in questi giorni e raccomando fortemente. A3 è il formato di carta di dimensioni 420x297mm. Ma nella terminologia lean indica lo strumento per la soluzione dei problemi e comunicazione dei risultati all’intera impresa. Perché [...]
Questo articolo serve a spiegare ad una persona inesperta come preparare il tiramisù. Si appoggia come concetti all’articolo scritto in precedenza che riguardava le tecniche di formazione delle persone e problem solving. Serve per spiegare, con un esempio abbastanza semplice da capire per chiunque, come si costruisce il foglio di lavoro standard, quali sono i [...]