poka yoke

Negli ultimi giorni ho letto alcuni articoli interessanti su poka yoke e sul suo significato più profondo. Uno era di Michel Baudin e nell’articolo Michel sottolinea che i dispositivi poka yoke devono funzionare senza alcuno sforzo, e senza che chi ne usufruisce debba intervenire in alcun modo. Perché? Perché qualsiasi dispositivo che aggiunge manodopera è garantito [...]

Continuo oggi con le domande lean, questa volta però raccolte dai vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Comunque, voglio ricordarvi che le vostre domande avranno sempre la priorità assoluta, quindi continuate a postarle tramite i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti. Oggi la domanda che riporto è di Renaud, che chiede: Come si possono evitare gli errori [...]

Checklist di progettazione

Una delle domande più frequenti che ricevo nel mio lavoro è: Come faccio ad eliminare gli errori ripetitivi nei progetti, che si ripetono ogni volta quando un progettista prende un disegno non aggiornato e non corregge su di esso “quell’errore che ci è capitato presso il cliente tal dei tali e che abbiamo subito corretto”? [...]

Perché nessuno parla del jidoka?

Ieri ho iniziato a parlare dal dove iniziare con lean, e abbiamo visto che la risposta è lavoro standard e stabilità dei processi. Questi due elementi infatti sono le fondamenta della famosa casa del TPS, e tra gli altri elementi nelle fondamenta possiamo trovare ancora il heijunka, ossia il metodo per stabilizzare la domanda in [...]

Moneyball, l’arte di vincere

Premetto che non sono particolarmente fan né di Brad Pitt né di baseball, ma recentemente mi è capitato di vedere il film Moneyball, che è una storia vera basata sui successi di una delle squadre più improbabili per vincere nella MLB, gli Oakland A’s. Per farla breve, questa squadra era in assoluto la squadra più [...]

Poka yoke nel parcheggio?

Notate qualcosa di strano in questa immagine? L’ho scattata qualche giorno fa sul parcheggio di un supermercato. Dovrebbe dire, ai poveri autisti, che dovrebbero fermarsi sullo STPO. (Mi chiedo se una causa di qualche comune per non fermarsi allo stop potrebbe essere valida in questo caso: qualche avvocato tra di voi per chiarirmi la cosa?). [...]

Cosa è DFMA?

DFMA sta per Design For Manufacturing and Assembly (Progettazione per Produzione e Assemblaggio). In pratica si tratta di un metodo atto a ridurre la complessità delle operazioni sia nella fase di progettazione che nella fase di produzione e assemblaggio. Le linee guida di questo metodo sono le seguenti: progettare le varie fasi di assemblaggio “dall’alto verso il basso” (ovvero [...]

Perché poka yoke?

Continuo oggi la serie degli articoli sul Perché? degli strumenti lean. Il primo articolo ha parlato di 5S. Oggi invece mi concentro sul poka yoke. Cosa sono i dispositivi poka yoke? Sono i dispositivi che vengono installati sulle macchine per prevenire la creazione di prodotti difettosi e anche per fermare la produzione immediatamente, senza necessità [...]

Le due facce del 3P

L’altro giorno Massimo mi ha contattato dicendomi di scrivere qualche articolo sulla metodologia 3P (Production, Preparation, Process), uno strumento del lean thinking un pò meno conosciuto ma molto potente. In questo articolo andrò a spiegare le linee fondamentali che lo caratterizzano. Mi ha anche promesso di scrivere un guest post in base alla sua esperienza [...]

Visto che non eravate molto partecipativi nella mia richiesta di discussione per il video della cella produttiva del martedì scorso, ho deciso di dare io qualche diritta, così magari qualcuno di voi si aggrega e nasce qualcosa di bello… Come prima cosa rivediamo il video: Le domande che vi avevo posto erano: Cosa ne pensate? [...]

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