John Hunter has asked me again this year to participate, and for me it is a great honor and privilege, in the global examination of best blogs and online resources in management improvement, in particular lean thinking. Each year John publishes the roundup of best blogs, and you can find all the previous years articles [...]
lean psychology
Il mio caro amico Ernesto segnala un suo articolo sul blog Forma del Tempo dal titolo: Benessere organizzativo e gioia di vivere. Vi invito a darci un’occhiata in quanto ricalca alcuni dei più importanti principi del lean thinking. Un bel esempio da seguire! Grazie Ernesto per la segnalazione!
L’altro giorno vi avevo chiesto: Da cosa siete motivati? I risultati del questionario erano molto interessanti e vorrei condividerli con voi: ha vinto, nettamente, con quasi il 50% dei voti, la SFIDA. Se non siete sfidati, niente motivazione? la risposta Altro ha raggiunto il secondo posto, con alcune delle risposte che non avevo previsto, come [...]
Quando il vostro capo parla, quale è l’espressione che usa più spesso: IO o NOI? Quando uno dei vostri colleghi parla degli altri reparti, quale è l’espressione che usa: siamo NOI che abbiamo incasinato le cose oppure sono LORO ad averlo fatto? Oppure quando parlano del capo, dicono che era LUI a volere che le [...]
Vorrei fare un questionario oggi, per capire quali sono le cose che vi motivano di più. Eccolo qui: Cosa è, invece, che vi demotiva? L’analisi delle risposte la prossima settimana.
Quando il lean vi porta a migliorare tanto da liberare le persone da un determinato lavoro, le persone iniziano a chiedersi: “E adesso cosa succede? Noi non serviamo più qui. Cosa ne sarà di noi adesso? Dobbiamo continuare a dare una mano a migliorare oppure…?” Ecco, se la dirigenza aveva in mente solamente di utilizzare [...]
Supponiamo che state facendo un piano di miglioramento. E che programmate che in un determinato momento futuro arriverete ad un certo valore fisso. Scommettiamo che, quando si arriva in quel prestabilito momento nel tempo, il vostro piano sarà o uguale o inferiore a quello pianificato. Mai invece sarà superiore. Perché succede questo? La psicologia ci [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda è dai commenti a un articolo da parte degli amici del LeanLab: [...]
L’altro giorno ho condiviso questo post su Google+: Ossia: Se gli impiegati hanno paura di parlare nella presenza di un loro leader, ciò dovrebbe indicare che si sentono insicuri per esprimere la loro opinione. La stessa cosa succede anche se gli impiegati parlano, ma non smentiscono mai il loro leader. Può succedere perché il leader [...]
Oggi inizio l’articolo con una famosa citazione di Taiichi Ohno: Siete degli idioti se fate quello che vi dico io. Ma siete ancora più grandi idioti se non fate quello che vi dico io. Dovete pensare con la vostra testa e trovare idee migliori delle mie. Taiichi Ohno Taiichi non aveva molti peli sulla lingua, [...]