Se volete capire la vera essenza del lean thinking, vi consiglierei vivamente di leggere il libro di Paul Akers, disponibile gratuitamente anche in italiano, 2 second lean.Perché, in essenza, che cosa è lean? È il miglioramento, ogni giorno, nelle vostre attività, anche di pochissimo, o di 2 secondi come spiega Paul.Io ho divorato il suo [...]
rispetto delle persone
Oggi interrompo un attimo la serie sulla macroeconomia e lean government e torno a parlare del lean. Ho trovato un articolo su The Lean Post di Norbert Majerus che parla di quando utilizzare gli A3 e l’ho trovato abbastanza interessante da meritare una traduzione. Ricordatevi qualche articolo che ho scritto in passato qui sugli A3 [...]
John Hunter has asked me again this year to participate, and for me it is a great honor and privilege, in the global examination of best blogs and online resources in management improvement, in particular lean thinking. Each year John publishes the roundup of best blogs, and you can find all the previous years articles [...]
Come anche due anni fa, anche quest’anno c’è una nuova Lezione del Lean del maestro Yoshihito Wakamatsu, organizzata dalla Considi, CUOA, Lean Enterprise Center e Toyota Material Handling. Quest’anno la lezione sarà su Il Valore delle Persone nel Toyota Production System. Un breve estratto: Il sistema manageriale che insegna alle persone ad usare l’intelletto per [...]
Il mio caro amico Ernesto segnala un suo articolo sul blog Forma del Tempo dal titolo: Benessere organizzativo e gioia di vivere. Vi invito a darci un’occhiata in quanto ricalca alcuni dei più importanti principi del lean thinking. Un bel esempio da seguire! Grazie Ernesto per la segnalazione!
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda (o meglio, le considerazioni da commentare) sono nei commenti all’articolo Paese di [...]
L’altro giorno vi avevo chiesto: Da cosa siete motivati? I risultati del questionario erano molto interessanti e vorrei condividerli con voi: ha vinto, nettamente, con quasi il 50% dei voti, la SFIDA. Se non siete sfidati, niente motivazione? la risposta Altro ha raggiunto il secondo posto, con alcune delle risposte che non avevo previsto, come [...]
Quando il vostro capo parla, quale è l’espressione che usa più spesso: IO o NOI? Quando uno dei vostri colleghi parla degli altri reparti, quale è l’espressione che usa: siamo NOI che abbiamo incasinato le cose oppure sono LORO ad averlo fatto? Oppure quando parlano del capo, dicono che era LUI a volere che le [...]
Negli ultimi giorni ho letto alcuni articoli interessanti su poka yoke e sul suo significato più profondo. Uno era di Michel Baudin e nell’articolo Michel sottolinea che i dispositivi poka yoke devono funzionare senza alcuno sforzo, e senza che chi ne usufruisce debba intervenire in alcun modo. Perché? Perché qualsiasi dispositivo che aggiunge manodopera è garantito [...]
Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda è dai Contatti da parte di Luca: Dobar dan Dragan! (ndr. Dobar [...]