stabilità processi

A3 o non A3?

Oggi interrompo un attimo la serie sulla macroeconomia e lean government e torno a parlare del lean. Ho trovato un articolo su The Lean Post di Norbert Majerus che parla di quando utilizzare gli A3 e l’ho trovato abbastanza interessante da meritare una traduzione. Ricordatevi qualche articolo che ho scritto in passato qui sugli A3 [...]

Innovazione, lean e musica

Spesso mi viene posta la domanda su come interpretare la standardizzazione negli ambienti lean. Tutti considerano la standardizzazione come qualcosa che è fisso, immobile, che impedisca qualsiasi forma di innovazione, di creatività. La mia risposta in questi casi è molto semplice: Voi considerate la musica una disciplina senza alcuna creatività oppure un’arte piena di creatività? [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda è nei commenti all’articolo Personal Kanban da parte di Pietro: Ciao Dragan, [...]

Produttività = Ricchezza

Quando si cambia con il lean, bisogna aiutare le persone a capire che quando si migliora la produttività ci sarà maggiore ricchezza creata, anche per loro personalmente. La frase del titolo aiuta anche a spiegare alle persone che la ricchezza si realizza solo se tutti contribuiscono, e che chi non contribuisce è libero di andarsene. [...]

TPM esempi

Ho trovato l’altro giorno questo articolo di Ellis New su The Lean Post che parlava di cosa siano vari tipi di manutenzione: cambiare l’olio nella vostra macchina regolarmente è “manutenzione preventiva” analizzare l’olio sarebbe “manutenzione predittiva” conoscere il motore e capire cosa lo fa andare senza intoppi sarebbe “manutenzione autonoma” effettuare tutto quello di sopra [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda è dai commenti a un articolo da parte di Alessandro: Ciao giorni [...]

Applicare 5S ai processi

Mark Rosenthal, sul popolare blog The Lean Thinker, ha scritto un articolo che parla di come lo strumento 5S può essere applicato non solo alla pulizia e ordine nel luogo di lavoro, ma anche per sviluppare un processo di lavoro stabile. Vediamo come: Smistare Anziché introdurre qualcosa di completamente nuovo, abbiamo guardato ai passi nel [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi l’articolo è basato su una gentile richiesta di Lonnie su LinkedIn: Buonasera, Ho un [...]

Mi è successo molte volte di fare ordini ai fornitori, per poi trovarmi o con ordini incompleti, o con qualcosa che mi viene consegnato in più o in meno rispetto a quanto mi serviva. In particolare, anche nell’azienda dove collaboro negli ultimi tempi, è successa una cosa simile. Hanno fatto un’ordine, specificando esattamente che cosa [...]

La domanda del giorno su The Lean Edge è fatta da Marie-Pia Ignace ed è la seguente: La mia azienda sta passando attraverso una completa trasformazione lean. Come posso io, come Chief Information Officer (responsabile servizi informatici), contribuire a questa trasformazione? E anche, cosa è che c’è nel lean per me? Allora, una domanda interessante. [...]

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