flusso – flow

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda è nei commenti all’articolo Personal Kanban da parte di Pietro: Ciao Dragan, [...]

Quando si cambia con il lean, bisogna aiutare le persone a capire che quando si migliora la produttività ci sarà maggiore ricchezza creata, anche per loro personalmente. La frase del titolo aiuta anche a spiegare alle persone che la ricchezza si realizza solo se tutti contribuiscono, e che chi non contribuisce è libero di andarsene. [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda è dai Contatti da parte di Federico: Buongiorno, Sto conducendo un progetto [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda è dai commenti a un articolo da parte di Luca: Nella mia [...]

Oggi ho passato la giornata intera nel gemba, a vedere la produzione di un potenziale cliente. Quello che ho visto e sentito non mi ha per niente impressionato: prodotti finiti accatastati nel cortile, che non si riesce a vendere (il chiaro spreco di sovrapproduzione, il peggiore degli sprechi…), nella produzione un monumento inammovibile, e su [...]

Se avete inventario pari a zero, sareste un’azienda lean? No, sareste un’azienda morta… Solo chi non lavora ha inventario pari a zero. Tutti gli altri hanno inventario, più o meno grande, al quale attingono per poter svolgere normalmente le loro operazioni quotidiane. Inventario zero è lo stato ideale del lean, una condizione irraggiungibile. Per poterlo [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda è dai commenti a un articolo da parte di Alessandro: Ciao giorni [...]

Avete mai pensato come movimentare i pezzi nella vostra azienda lean utilizzando solo i più semplici principi e leggi della fisica? E un pò di buona creatività? Chi vive negli ambienti lean è abituato a vedere gli karakuri, ossia i dispositivi che fanno esattamente questo: rendono la vita più semplice eliminando la necessità di movimentazioni [...]

Guardate il video e fate attenzione alle “frasi chiave”: Pensavamo che così doveva essere e che niente poteva essere cambiato. Era il modo in cui abbiamo sempre fatto. Anche voi pensate che bisogna per forza correre sempre, che bisogna accumulare gli inventari per soddisfare i clienti? Avete mai pensato del lean thinking e di farvi [...]