sviluppo delle persone

Courtesy of: http://www.blogactionday.org Oggi è il Blog Action Day 2013, e l’argomento sono i Diritti Umani. Due dei argomenti suggeriti nel video di sopra sono collegati in particolare al lean thinking e sono i seguenti: Il diritto all’adeguato standard di vita Il diritto all’educazione e sono proprio quelli di cui andrò a parlare. Il particolare [...]

Quando si cambia con il lean, bisogna aiutare le persone a capire che quando si migliora la produttività ci sarà maggiore ricchezza creata, anche per loro personalmente. La frase del titolo aiuta anche a spiegare alle persone che la ricchezza si realizza solo se tutti contribuiscono, e che chi non contribuisce è libero di andarsene. [...]

Quando il lean vi porta a migliorare tanto da liberare le persone da un determinato lavoro, le persone iniziano a chiedersi: “E adesso cosa succede? Noi non serviamo più qui. Cosa ne sarà di noi adesso? Dobbiamo continuare a dare una mano a migliorare oppure…?” Ecco, se la dirigenza aveva in mente solamente di utilizzare [...]

Supponiamo che state facendo un piano di miglioramento. E che programmate che in un determinato momento futuro arriverete ad un certo valore fisso. Scommettiamo che, quando si arriva in quel prestabilito momento nel tempo, il vostro piano sarà o uguale o inferiore a quello pianificato. Mai invece sarà superiore. Perché succede questo? La psicologia ci [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda è dal LinkedIn da parte di Daniele: L’8° spreco della lean: l’INTELLETTO. [...]

Ecco alcune che mi sono venute in mente. Voi quali altre aggiungete? attenzione al dettaglio (il diavolo sta nei dettagli) coinvolgimento e rispetto delle persone e delle loro idee fare il possibile con i propri mezzi non portare via i profitti ma reinvestirli nell’attività pensare a lungo termine costruire strategicamente, piano, tenendo conto dei vincoli [...]

Ho trovato l’altro giorno questo articolo di Ellis New su The Lean Post che parlava di cosa siano vari tipi di manutenzione: cambiare l’olio nella vostra macchina regolarmente è “manutenzione preventiva” analizzare l’olio sarebbe “manutenzione predittiva” conoscere il motore e capire cosa lo fa andare senza intoppi sarebbe “manutenzione autonoma” effettuare tutto quello di sopra [...]

Su The Lean Edge è stata pubblicata una nuova domanda: Noi impariamo a praticare lean e a prenderci responsabilità personale per risolvere i problemi usando il metodo scientifico. Quali altre cose dobbiamo fare per imparare come cooperare attraverso i vari reparti e funzioni aziendali? Il metodo scientifico è fondamentale conoscenza per risolvere i problemi, e [...]

I reclami sono una brutta bestia. Tutti cerchiamo di evitarli, ma qualche volta sono inevitabili: sono spesso il prezzo che dobbiamo pagare per scoprire i problemi e per risolverli. Ma come vengono gestiti i reclami nella vostra azienda? Anzi, la domanda migliore è: Che cosa imparate dai reclami e come modificate il vostro sistema aziendale [...]