Ecco alcune che mi sono venute in mente. Voi quali altre aggiungete?
- attenzione al dettaglio (il diavolo sta nei dettagli)
- coinvolgimento e rispetto delle persone e delle loro idee
- fare il possibile con i propri mezzi
- non portare via i profitti ma reinvestirli nell’attività
- pensare a lungo termine
- costruire strategicamente, piano, tenendo conto dei vincoli attuali e potenziali futuri, tentando di essere indipendente dalle banche e dai debiti
- guidare dal gemba e non dall’ufficio
- sperimentare continuamente nuove soluzioni e spronare gli altri a fare altrettanto
- essere sempre sul posto quando ci sono problemi da risolvere, per dare una mano
- essere un servant leader, che aiuta le persone a raggiungere i loro obiettivi personali e professionali, e non un leader del tipo “commando e controllo”
Parola a voi!
