hansei e kaizen

John Hunter has asked me again this year to participate, and for me it is a great honor and privilege, in the global examination of best blogs and online resources in management improvement, in particular lean thinking. Each year John publishes the roundup of best blogs, and you can find all the previous years articles [...]

Come avete potuto notare negli ultimi giorni, non ci sono stati articoli sul blog. Si tratta di uno sperimento che sto conducendo, e di cui vi parlerò più avanti, quando l’esperimento è finito. Fino ad allora, un caro saluto e ci risentiremo presto con molte novità del mondo lean…

L’altro giorno vi avevo chiesto: Da cosa siete motivati? I risultati del questionario erano molto interessanti e vorrei condividerli con voi: ha vinto, nettamente, con quasi il 50% dei voti, la SFIDA. Se non siete sfidati, niente motivazione? la risposta Altro ha raggiunto il secondo posto, con alcune delle risposte che non avevo previsto, come [...]

Spesso mi viene posta la domanda su come interpretare la standardizzazione negli ambienti lean. Tutti considerano la standardizzazione come qualcosa che è fisso, immobile, che impedisca qualsiasi forma di innovazione, di creatività. La mia risposta in questi casi è molto semplice: Voi considerate la musica una disciplina senza alcuna creatività oppure un’arte piena di creatività? [...]

  La Apple ci ha abituato negli ultimi anni a delle cose straordinarie. Ci ha dato prodotti incredibili e anche ieri sera, durante il keynote presso lo Yerba Buena Center, non era diverso. Tanti prodotti spettacolari, tanto entusiasmo. Incredibile. Potete vedere la keynote andando sulla loro homepage. Ma quello che vorrei sottolineare oggi è che [...]

Quando si cambia con il lean, bisogna aiutare le persone a capire che quando si migliora la produttività ci sarà maggiore ricchezza creata, anche per loro personalmente. La frase del titolo aiuta anche a spiegare alle persone che la ricchezza si realizza solo se tutti contribuiscono, e che chi non contribuisce è libero di andarsene. [...]

Quando il lean vi porta a migliorare tanto da liberare le persone da un determinato lavoro, le persone iniziano a chiedersi: “E adesso cosa succede? Noi non serviamo più qui. Cosa ne sarà di noi adesso? Dobbiamo continuare a dare una mano a migliorare oppure…?” Ecco, se la dirigenza aveva in mente solamente di utilizzare [...]

Supponiamo che state facendo un piano di miglioramento. E che programmate che in un determinato momento futuro arriverete ad un certo valore fisso. Scommettiamo che, quando si arriva in quel prestabilito momento nel tempo, il vostro piano sarà o uguale o inferiore a quello pianificato. Mai invece sarà superiore. Perché succede questo? La psicologia ci [...]

Ho trovato l’altro giorno questo articolo di Ellis New su The Lean Post che parlava di cosa siano vari tipi di manutenzione: cambiare l’olio nella vostra macchina regolarmente è “manutenzione preventiva” analizzare l’olio sarebbe “manutenzione predittiva” conoscere il motore e capire cosa lo fa andare senza intoppi sarebbe “manutenzione autonoma” effettuare tutto quello di sopra [...]