Come anche due anni fa, anche quest’anno c’è una nuova Lezione del Lean del maestro Yoshihito Wakamatsu, organizzata dalla Considi, CUOA, Lean Enterprise Center e Toyota Material Handling. Quest’anno la lezione sarà su Il Valore delle Persone nel Toyota Production System. Un breve estratto: Il sistema manageriale che insegna alle persone ad usare l’intelletto per [...]

Il mio caro amico Ernesto segnala un suo articolo sul blog Forma del Tempo dal titolo: Benessere organizzativo e gioia di vivere. Vi invito a darci un’occhiata in quanto ricalca alcuni dei più importanti principi del lean thinking. Un bel esempio da seguire! Grazie Ernesto per la segnalazione!

Gli articoli di questa settimana (dal 25/10/2013 al 31/10/2013) sono di: Gregg Stocker (Corporate Death Spiral), Michael Ballé (Gemba Coach) e Art Byrne (The Lean Post) e parlano di lean thinking, filosofia lean, perfezione, kanban, pull, supermercati, gestione inventario, lean nella distribuzione. Tutti molto interessanti. Potete leggerli qui. Potete seguirmi su G+ qui: +Dragan Bosnjak. Potete [...]

Eccoci di nuovo nella rubrica Lean Questions, che ogni venerdì risponde alle vostre domande poste attraverso i soliti canali: Facebook, Google+ e Contatti, oppure, in assenza delle domande dirette, prende in esame le domande poste nei vari gruppi su LinkedIn di cui faccio parte. Oggi la domanda (o meglio, le considerazioni da commentare) sono nei commenti all’articolo Paese di [...]

L’altro giorno vi avevo chiesto: Da cosa siete motivati? I risultati del questionario erano molto interessanti e vorrei condividerli con voi: ha vinto, nettamente, con quasi il 50% dei voti, la SFIDA. Se non siete sfidati, niente motivazione? la risposta Altro ha raggiunto il secondo posto, con alcune delle risposte che non avevo previsto, come [...]

Oggi un articolo breve, che vi pone davanti a una domanda molto semplice: In che modo prendete le decisioni? Le decisioni possono essere prese usando le emozioni, il cuore, senza pensare molto, in maniera improvvisa. Oppure possono essere prese studiando i fatti, i dati reali, e con una certa percentuale di sicurezza del buon esito [...]

Quando il vostro capo parla, quale è l’espressione che usa più spesso: IO o NOI? Quando uno dei vostri colleghi parla degli altri reparti, quale è l’espressione che usa: siamo NOI che abbiamo incasinato le cose oppure sono LORO ad averlo fatto? Oppure quando parlano del capo, dicono che era LUI a volere che le [...]

Spesso mi viene posta la domanda su come interpretare la standardizzazione negli ambienti lean. Tutti considerano la standardizzazione come qualcosa che è fisso, immobile, che impedisca qualsiasi forma di innovazione, di creatività. La mia risposta in questi casi è molto semplice: Voi considerate la musica una disciplina senza alcuna creatività oppure un’arte piena di creatività? [...]

Gli articoli di questa settimana (dal 18/10/2013 al 24/10/2013) sono di: Michael Ballé (Gemba Coach), QualitiAmo, John Hunter (Deming Blog), James Lawther (The Squawk Point), Michel Baudin, Matthew E. May (EDIT Innovation) e parlano di lean thinking, filosofia lean, problem solving, sinettica, Deming, strategia, visione, teamwork, scopo, gestione processi, value stream mapping, innovazione. Tutti molto [...]