Sviluppo del lavoro standard passo passo #6

Questo è il sesto articolo della serie. Potete leggere i primi cinque articoli e partecipare lasciando il vostro commento agli articoli #1#2#3#4 e #5. Ripeto le regole:

I passi saranno molto brevi e la mia idea è che voi, dopo aver letto il passo descritto, andate e fate il vostro compitino quotidiano. Come in un gioco. Infatti, voglio renderlo divertente e coinvolgente, come un vero gioco. E con un premio finale per un vincitore… Così creiamo una soluzione win-win per tutti, giusto? Completata la fase, andate a fare il commento all’articolo. E così avanti per tutti gli articoli della serie, che saranno pubblicati nei prossimi giorni (magari non subito domani, quindi continuate a seguire il blog: vi dirò io quando l’articolo è quello ultimo della serie… – prometto che non ce ne saranno 200… ;) ).

Se farete commento a ogni articolo della serie dicendo di aver completato l’attività semplice richiesta, diventerete eleggibili per il premio finale: una copia gratuita del mio ultimo libro, Progettare Costi & Valore, dal valore commerciale di 15€. Il vincitore sarà estratto tramite un estrazione casuale (random) tra tutti quelli che avranno completato tutte le fasi, e il suo nome sarà pubblicato qui sul blog (se lo desidera, per motivi di privacy…). L’unica cosa che vi chiederò alla fine è di dimostrarmi che avete veramente fatto tutti i passi, magari tramite una email dove descriverete come e cosa avete fatto e che vantaggi avete scoperto.

Il sesto passo è: per ogni sottoprocesso che avete definito dovete elencare le attività semplici di cui è composto. Le attività devono essere scritte in sequenza in cui vengono eseguite, incluse anche le attività di trasporto, spostamento ecc. che consideriamo gli sprechi. Dovete elencarli comunque in quanto sono parte del processo attuale, ed è giusto che sono elencati nello standard attuale. Poi quando andremo a migliorare il processo attuale ci preoccuperemo di eliminarli… Dovete fare una fotografia della situazione reale, così come avviene il processo oggi.

Ad esempio, un processo di inserimento dell’ordine può essere scomposto in: aprire il gestionale, aprire la finestra gestione ordini, premere nuovo ordine, inserire i dati nei campi x,y,z, salvare il nuovo ordine, stampare l’ordine, portare l’ordine al programmatore ecc. Quindi tutte le attività semplici e singole che vengono fatte nel processo attuale.

Finito? Adesso scrivete il commento per continuare a partecipare alla gara.

Ci sentiamo per il prossimo passo tra qualche giorno. Buon lavoro e buon gioco.

Autore

Ciao, sono Dragan Bosnjak e sono qui per guidarti nella scoperta del mondo di lean thinking!

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